长期以来，基层社区治理存在多头管理带来的协同不畅、专业人员不足、激励机制不健全等问题；随着城镇化加快，群众对社区服务的需求更加多元，传统粗放式管理已难以满足现实需要。龙口市的实践为破解这些难题提供了探索路径。该市将社区治理列为重点工作，从体制机制改革入手推进破题。通过建立由11个部门组成的召集人机制，实现跨部门事项“一窗受理”，改变了过去“一件事多头跑”的状况。“市街共管”模式同步推进，赋予街道更大的人事管理权限，24名表现突出的社区干部得到提拔使用，更明确了用人导向。
基层治理的成效——既看群众诉求能否及时回应——也看队伍建设能否持续稳定。把社区工作者“扶上马、送一程”，关键不在单项措施，而在机制协同、制度保障、能力提升与数字赋能的组合发力。通过更清晰的权责划分、更顺畅的协作机制、更精准的评价激励，激活基层治理效能，既是提升城市治理现代化的题中之义，也为夯实社会治理基础提供了可复制、可深化的实践样本。