中国的第一代企业家大多是1949年出生的，像柳传志、何享健、任正非、宗庆后、尹明善、王纪年、万隆这些人，基本都退居幕后了。不过张瑞敏不一样，他一直站在前线，证明了一个人的探索能走多远。周云杰和梁海山是海尔的两位新CEO，他们是1988年大学毕业后进的海尔，都是从基层一步步打上来的。这次交棒之后，张瑞敏没闲着，担任了名誉主席。 海尔在1984年的时候还是个小厂，营业额才348万元，还亏了147万元。到了2020年，海尔全球营业额突破了3000亿元，利税达到400亿元，旗下的海尔智家还进了世界500强。周云杰把张瑞敏交给的接力棒接了过来。大家鼓掌的时候是对张瑞敏的认可，给他的评语归纳起来就是四张成绩单：全球化版图、世界级品牌、管理模式标准还有创客文化。 张瑞敏搞了个“人单合一”模式，在2005年提出来，2021年拿到了国际认证。这是中国企业管理模式第一次成了国际标准，张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克·科尼埃尔签了那张证书。“人走政不息”是他改的说法，他把“自组织”、“自驱动”、“自进化”写进了操作系统里。现在海尔平台上有超过2000家小微在孵化微家电、生物科技这些东西。 海尔的管理委员会和董事局换届选举时选了周云杰当CEO和梁海山当总裁。这两人都在1988年进的海尔。他们打算继续放大“人单合一”模式，在全球更多行业复制生态品牌。张瑞敏的离职不是结束而是新起点，“魂”已经嵌在制度和文化里了。像那种“衣钵相传”的做法在中国现代企业里挺少见的。 第一代企业家就像大树的根，扎根在土壤里提供养料。张瑞敏虽然走了但精神还在。他们留下了创业家精神的标本：有的倒下了比如刘炳银、李福乾；有的远去比如陈泽民；有的还在江湖上比如周云杰、梁海山和任正非们。历史不会重复但会有相同的韵脚。新一代接过权杖后老一辈没真正离场而是继续为后来者指路。那些苍老又年轻的背影会一直出现在改革的路上——不是离我们远去而是和我们同在。