在江西这片沃土上，“绿能模式”已经走过了15个年头。为了调动农民的积极性，公司每年都会拿出千万的“超产奖”来激励大家。这次活动在南昌市安义县举行，现场码放着两千多万的现金，场面非常壮观。凌继河把集中流转的土地交给专业生产队打理，农民每月拿工资，年底根据超产部分领奖金。这个模式打破了传统农业收益低的局面。2025年，“超产状元”刘平香管理了792亩稻田，亩产多了382.69斤，领了38.19万元。他从2018年加入绿能公司后收入翻了好几倍，今年还打算把种植面积扩大到800亩。这个模式让不少年轻人愿意回来种地。 凌继河坚持现场发巨额现金的原因很简单，就是要让大家看到种田也能致富。公司是农业产业化国家重点龙头企业，2025年粮食总产量达到了1.27亿斤。科技投入在这里起到了关键作用，比如引进良种、推广智能农机等。科技不仅提高了产量和品质，也为高额奖励提供了保障。 除了发奖金，绿能公司还通过股份合作等方式让农民分享产业链收益。他们把龙头企业、合作社和农户串联成一个共同体，解决了土地零碎和撂荒的问题。这样一来，农民不仅有租金收入和工资收入，还有超产奖和股金收入。这种多元利益联结机制让村集体经济壮大起来，形成了多方共赢的局面。 超过九千万元的“超产奖”，不仅是一串数字的增加，更是一份关于坚守和创新的答卷。凌继河和他的团队证明了：现代管理理念、科技手段和合理分配机制结合在一起时，农田就能焕发出新的生机。安义县的实践表明：保障粮食安全和乡村振兴必须依靠并惠及广大农民。“绿能模式”探索出了一条以产业振兴为核心的路径，通过机制创新激发了内生动力。这是一束来自赣鄱田野的星光，为中国乡村的振兴征程增添了一抹亮色。