为了管好农村的“三资”，高台县罗城镇正下大功夫。他们的做法是从制度、队伍还有监督这三个方面使劲。这次专项整治就是给“三资”管理的关键环节补短板、堵漏洞。罗城镇把规范财务的制度当防线，还设立了严管的底线。镇里一直强调要把制度建设作为核心，严格执行那套《罗城镇农村集体“三资”管理制度（试行）》，并且按照“四议两公开”的办法来做决定。对于报销的钱，镇农经站要挨个检查。要是发现凭证不合规，当场就退回去，说明原因。“人情账”和“糊涂账”这种事儿，坚决不让出现。孙乐指出，罗城镇已经给村干部、村级报账员还有镇农经站的工作人员办了2场培训，这就把财务管理人员的制度执行、流程把控和风险识别能力都提高了。他们的目标就是要把村级集体经济的队伍打造成懂财务、敢担当的样子。为了让群众心里更踏实，罗城镇还要求各村每个季度都把财务明细公示出来，特别是惠农补贴、资产发包这些群众最关心的事儿，一定要公开透明地放在阳光下。把这些事都做好了，就是给乡村振兴筑牢了保障。下一步呢，罗城镇还得继续努力，让“三资”管理变得更规范、更信息化，好为壮大集体经济出力。（孙乐）