在全球经济格局调整的大背景下，中国企业如何有效"走出去"成为当下的重要课题；长期在华发展的丹麦企业家李曦萌近日结合自身海外布局经验，为中国企业出海提供了一些实用建议。 出海面临多重挑战 当前中国企业出海遭遇复杂的国际环境。关税政策变化、法律差异和文化差异成为主要障碍。一些企业过度依赖单一市场，本地化能力不足，这继续加大了风险。李曦萌以自身经历为例，他的企业曾因过度依赖美国市场而遭遇关税冲击，后来通过在越南和墨西哥设厂才化解了危机。 中国优势与全球变局并存 中国营商环境的不断优化为企业出海奠定了基础。李曦萌指出，中国的制度环境在完善，基础设施在升级，政府服务效能在提升。上海优化营商环境9.0版等政策说明了政府对高质量发展的重视。但全球贸易收缩和地缘政治的不确定性，也要求企业出海时更加谨慎。 本土化与多元化成关键 李曦萌强调，企业要在国际市场站稳脚跟，必须改变"国内团队主导"的做法，尽快培养当地运营团队，深入了解目标市场的法律、文化和消费习惯。同时，企业应该主动开拓欧洲、中东、东南亚等多个市场，降低对单一市场的依赖。 政府支持与企业战略并重 中国政府通过政策引导和贸促服务支持企业开拓海外市场。李曦萌在浙江的投资计划曾获得贸促会的积极支持，这体现了国家对出海战略的重视。企业层面则需要制定长期的本地化策略，增强供应链的抗风险能力，并通过国际商会等平台加强合作。 机遇大于挑战 尽管存在风险，但中国企业的制造能力、供应链优势和政策支持仍为出海创造了广阔空间。李曦萌表示，作为中国丹麦商会创始会长，他将继续推动中丹企业合作，帮助中国企业开拓北欧市场。
李曦萌的出海经验给我们的启示是，中国企业国际化既面临难得的机遇，也面临现实的挑战。抓住机遇的关键在于充分利用国内完善的营商环境和供应链体系，同时以战略眼光和务实态度应对国际市场的复杂性。本土化运营和市场多元化不是临时之举，而是企业国际竞争力的根本保障。随着越来越多的中国企业走向世界，这些经验将具有重要的参考价值，有助于推动中国企业实现更高质量、更可持续的国际化发展。