湖南牵头29省联盟集采高频电刀 创新机制破解"唯低价是取"痼疾

当前,医用耗材价格治理进入“深水区”。

高频电刀及中性电极是外科手术高频使用耗材,需求量大、适用场景广,既关系患者费用负担,也直接影响手术效率与安全。

过去一段时间,部分耗材市场存在同质化竞争加剧、价格体系不够透明、临床对差异化功能难以准确匹配等问题,叠加区域间采购标准不一,容易造成患者负担与供应保障之间的结构性矛盾。

以集采方式推动价格回归合理区间、以规则设计保障临床供给质量,成为深化医改的重要抓手。

从原因看,耗材使用端的广泛性决定了其价格变动会被“放大”传导到医疗费用结构之中;供给端则呈现企业数量多、产品迭代快、功能差异显著的特点。

如果简单以低价排序,容易挤压企业对照明、低损伤、低功率等临床特色功能的投入空间,进而出现“低价中选但难以满足复杂手术需求”的隐忧。

此次由湖南牵头、联动北京、天津、河北等28个省级行政区及新疆生产建设兵团共同开展省际联盟采购,正是针对跨区域需求一致性较强、市场规模足以形成议价优势的品类,进一步通过制度供给回应“既要降负担、也要保质量、还要促创新”的现实诉求。

从影响看,信息公开大会集中公布184家国内外生产企业申报价格信息,意味着联盟采购在透明化环节迈出关键一步,有助于稳定市场预期、减少信息不对称带来的交易成本。

总采购量超过2000万把/片,基本覆盖全国高频电刀市场主流需求,规模效应将带动价格形成机制更趋理性。

更重要的是,本次集采规则强调“质量优先、创新激励”,通过制度设计推动行业从“拼价格”向“拼价值”转变:其一,“基础价+功能加成”的报价模式,将产品核心基础功能与临床特色功能拆分计价,并对满足复杂手术需求的特色功能给予阶梯式加成,既保证常规耗材价格普惠,也兼顾特殊场景对性能与质量的要求。

其二,设置24个竞价组,贴近临床实际需求进行分组竞争,有利于避免“一把尺子量到底”导致的供需错配。

其三,引入“反内卷”复活机制,未中选企业可按锚定价格获得复活资格(A单元为最高限价的60%、B单元为50%),但需释放50%采购量用于再分配,强化量价挂钩,既抑制恶性竞争,也为临床供应保留必要的多样性和韧性。

从对策层面看,集中带量采购的关键不只是“降价”,更在于通过标准、分组、竞价与履约等环节的组合设计,建立可持续的治理框架。

一方面,要把质量要求和临床需求嵌入规则,推动优质产品以合理价格进入医疗机构;另一方面,要通过信息公开、分组竞价、复活机制等方式,形成更稳定的竞争秩序,避免行业陷入以牺牲质量换取短期价格优势的循环。

地方实践也提供了可观察的样本:以湘潭为例,自2019年以来累计执行773种药品、27批次耗材集采结果,节约医疗费用超过16.51亿元;当地组建医药集采和数据中心并牵头实施创口敷料等类别集采,预计每年可为全省医疗机构节约资金超1亿元。

相关探索表明,集采在降低群众负担的同时,也在倒逼采购能力、数据治理能力与监管能力同步提升。

从前景判断看,随着联盟采购范围扩大与规则精细化,耗材治理将更强调“可得性、可用性、可持续性”的统一。

本次集采采购周期为2年、可延长1年,中选结果预计在2026年上半年执行。

下一阶段,如何把规则优势转化为临床获得感,关键在于严格履约与全链条监管:既要确保中选产品按约供应、质量稳定,也要防止“低价中选—高价替代”“以次充好”等风险,推动医疗机构在临床路径与耗材使用管理上更加规范。

同时,随着“功能加成”机制落地,企业创新方向有望更贴近临床真实需求,促使行业竞争从单一价格维度转向技术、质量与服务能力的综合比拼,形成更健康的产业生态。

这场横跨29省的集采实践,不仅是一次价格博弈,更是医疗供给侧改革的深度探索。

当规则设计从“压价格”转向“提价值”,中国医改正以制度创新回答“如何让群众用上质优价宜好产品”的时代命题。

未来,随着更多创新机制落地,医疗耗材领域的“中国方案”或将为全球提供新借鉴。