问题：观光式旅游难以为继 转型势必行 传统旅游模式下，游客往往走马观花，停留时间短、消费单一、淡旺季明显。以贵阳花溪为例，青岩古镇等景区虽历史文化深厚、客源稳定，但"看完就走"的旅游方式，使得收益主要依赖门票和餐饮，难以形成多元化消费。随着健康需求上升和中老年旅居群体增多，如何将资源优势转化为长期生活方式，成为文旅转型的关键。 原因：需求变化推动供给创新 业内人士指出，康养旅居兴起源于两上：老龄化带来的健康管理刚需，以及城市人群对生态环境和慢生活的追求。同时，文旅竞争重点正从景点转向服务和体验。花溪依托山水生态、交通便利和历史资源，尝试"医养+文旅"双轮驱动，将分散资源整合为可居可游的综合场景。 影响：从游客到居民 带动产业升级 花溪青岩周边的中铁溪山国际旅游度假区打破传统景点模式，打造320亩开放式疗愈空间。其中68亩健康医院提供体检康复服务，27亩望山水街布局运动、艺术等业态，并与周边古镇、乡村联动，形成"慢生活"旅居动线。运营方表示，来自一线城市的旅居客停留时间延长至数周甚至数月，消费范围扩展到健康管理、文化体验等领域。这种模式有助于平衡淡旺季差异，促进就业和服务业升级。 对策：专业服务与场景打造并重 实现康养旅居可持续发展，关键于强化健康服务能力。项目构建了涵盖预检、康复、运动医学等综合体系，提供个性化健康管理方案。同时通过管家服务，将医疗与文旅体验结合，形成"健康有保障、生活有内容"的闭环。专家建议，发展康养旅居需完善三上支撑：公共卫生保障、服务标准统一、生态文化保护。 前景：制度创新助力产业发展 贵州在旅发大会上提出"乐享旅居生活"方向，康养旅居有望成为文旅升级新引擎。未来若能在医保衔接、健康档案互通、适老化设施等完善制度，丰富四季体验产品，旅居经济将从单点突破走向区域协同发展。
从过客到居民，从观光到体验，贵州的实践表明旅游业转型需要理念革新；在健康中国战略下，康养旅居既满足人们对美好生活的追求，也为区域经济发展提供了新路径，其经验值得借鉴推广。