3月14日那天下午两点，川蒙集团的会议室里掌声响成一片。这是第三届领袖团队选拔赛的开始，大家围着坐在一起，准备看好戏。其实这次比赛不仅仅是单纯的评比，更是川蒙集团选人用人机制的一个展示。张新、王帮连和王昱三位领导也在那里，他们都特别看重这次活动。 比赛开始后，每个选手都有3分钟时间做个脱稿演讲。评委现场打分，结果马上就出来了。大家都挺拼的，有人改了7次稿子，还有人凌晨两点还在背稿子。上来的20位选手中，最老的一个跟川蒙集团一样年纪大了，最年轻的才来一年多，但他们都带了自己的成绩单和故事来分享。 有的选手讲自己怎么从基层员工一步步变成团队里的顶梁柱；有的讲客户听了自己的一句话就多订了30万元货；还有的讲自己熬夜到凌晨三点也要先利他再利己。这些朴实的话就像钥匙一样，把大家心里的成长开关给打开了。 最后经过激烈比拼，19位选手被选出来了。没有搞那些煽情的仪式或者客套话，只有一句“从今天起，我们就是战友了”，全场掌声又响起来了。 总经理王昱给新领袖立了规矩：跳、打、熬、带、让。跳出舒适区去接难题；敢打硬仗把问题解决掉；耐得住寂寞把熬夜当成复盘；带团队先带状态再带流程；让出位置给更合适的人。 CEO王帮连给大家提了个醒：要冷静看别人自己，别光喊口号还要行动。精满气足神旺不能只停留在嘴上，每天早起跑步和晚上复盘才是真的。 董事长张新只说了三点要求：先把自己的梦想写清楚；把川蒙战略读薄再读厚；把自己挂在川蒙这棵大树上不下来。 大家把名片塞进口袋里，上面印着“向内生长，向外绽放”。这意味着成长才刚刚开始。不管是继续做销售还是做培训师或者当评委，“领袖”不再是位置高低的问题了，而是看成长有多快。下次聚会虽然人数可能会变，但掌声和故事还会在这里继续响下去。