东北全面振兴战略深化之际，沈阳市总工会联合多部门推出首届企业班组长技能大赛，搭建实战化竞技平台，着力缓解传统产业转型升级中的人才短缺问题。随着智能化、绿色化生产加速，企业对既懂技术又会管理的复合型班组长需求持续攀升。赛事设置紧贴产业需求：初赛通过线上答题，考查安全生产、环境保护等基础知识；209名晋级选手在决赛中需在40分钟内完成团队建设、精益生产等综合能力测试。沈阳中光电子设备维修班长李一盟表示，系统化课程培训让他对职业健康等领域有了更清晰、更深入的认识。“学赛结合”的模式，也在一定程度上弥补了以往培训中理论与实践衔接不足的问题。 从赛事反馈看，参赛队伍覆盖航空、制造等多个行业，折射出企业提升基层管理能力的现实需求。测量班副班长徐世麟的经历具有代表性：初赛满分后，面对决赛新增的考核内容仍感到差距明显。这种“倒逼式”安排促使选手主动补齐短板、更新知识结构，并逐步带动其在日常管理中改进方法、提升效率。 主办方介绍，本次大赛提高了数字化管理、绿色生产等内容的考核比重，与“双碳”目标下的产业转型方向相衔接。数据显示，85%的参赛企业已将赛事成果纳入年度培训计划，推动人才培养从活动化走向机制化。 展望未来，此类技能竞赛将更走向常态化、专业化。沈阳市总工会对应的负责人表示，计划将赛事升级为东北区域联动项目，并通过建立班组长人才库等举措，持续为制造业高质量发展提供支撑。
抓好班组长，就是抓住企业治理和生产运行的关键环节。把竞赛的“热度”沉淀为能力建设的“常态”，把个人的“提升”带动为团队的“进步”，才能让一线管理者在智能化、绿色化、精益化转型中更好发挥“领头雁”作用，推动更多创新与改善发生在现场、形成在班组、见效在企业。