冬至时节的浙北山区，一场别开生面的乡村振兴实践正在茅坞村生动上演。
这个常住人口不足千人的小山村，通过挖掘传统年俗文化，将原本局限于村民内部的"杀年猪"习俗，发展为具有广泛影响力的文旅品牌，实现了传统民俗的现代转型。
问题的关键在于如何盘活乡村资源。
茅坞村地处天目山余脉，虽拥有良好的生态环境和传统民俗，但长期面临青壮年外流、产业单一等典型乡村发展困境。
2017年前，当地主要依靠传统农业，村集体收入有限，特色资源未能有效转化。
转折始于对传统文化的创新开发。
村两委组织村民恢复年猪饭传统，并赋予其新的时代内涵：将单纯的祭祀仪式拓展为包含民俗展演、非遗体验、农产品展销的复合型文旅活动。
通过"现杀现烹"的土猪宴席、"石臼打年糕"非遗展示等特色环节，构建起完整的民俗体验链条。
这种模式产生了显著的经济效益。
今年活动期间，日均接待游客超2000人次，带动周边民宿入住率达95%，土特产销售额同比增长40%。
更可贵的是形成了持续发展机制——由村集体统一规划，村民以食材供应、餐饮服务、民宿经营等方式参与产业链，实现"家门口就业"。
成功经验源于三方面创新：一是坚持原真性，所有食材均采用村民自养的土猪和自种农产品；二是突出参与感，设计巡游、打糕等互动环节；三是注重品牌化，通过"冬至聚福"统一标识进行宣传推广。
当地还引入文化特派员制度，提升活动的文化内涵。
前瞻发展，茅坞村计划延伸产业链条。
据村党支部书记介绍，下一步将建设民俗体验馆，开发四季主题活动，并联合周边村落打造"山乡年味"旅游带。
浙江大学乡村振兴研究院专家认为，这种"小切口、大产业"的做法，为同类地区提供了可复制的经验。
乡村振兴既要产业“硬支撑”，也离不开文化“软实力”。
一碗年猪饭映照的，不只是冬至时节的热闹与团圆，更是把传统民俗转化为现代产业、把乡村生活转化为公共体验的探索路径。
让年味成为可持续的生产力，需要在守护乡土肌理的前提下不断提升服务与治理能力，推动更多村民在家门口分享发展红利，走出一条有温度、有韧性、可持续的共富之路。