贵州兴义万屯镇创新"六方合作"模式 党建引领肉牛产业年产值破亿

西南山区,传统养殖往往面临投入大、周期长、市场波动明显等现实问题。过去一段时间,万屯镇不少群众对发展肉牛产业顾虑重重:一上担心养殖技术不到位导致疫病风险,另一方面担心资金周转压力和销路不稳。如何把“敢不敢养”“养得好不好”“卖得出去吗”三个关键问题打通,成为当地产业振兴必须回答的课题。 问题的破解,首先来自基层党组织的组织动员与示范引领。万屯镇把村组干部、党员和致富带头人培育为示范养殖户,通过“党员带头、群众跟进、整村推进”的路径,逐步形成可复制的经验。当地66岁老党员蔡明学每年饲养肉牛约8头,年收入可达五六万元。可见,在规模不大的情况下,只要管理得当、成本控制合理,肉牛养殖仍能成为稳定增收的重要来源。示范户带来的不仅是收益样本,更重要的是降低了周边群众对新产业的心理门槛。 从原因看,产业能在万屯镇加速铺开,关键在于把“小规模分散养殖”的短板转化为“组织化推进”的优势。一些村通过成立养殖场等方式,先做示范、再带动扩面。以全心村为例,早期通过示范带动30余户群众走上养殖路,随着收益逐步显现,外出务工人员回流、跟进养殖的现象增多,牛存栏量也实现持续增长。这个变化说明,产业选择与群众增收预期相匹配时,乡村劳动力结构会随之发生积极调整,回乡创业就业就有了更坚实的产业支点。 产业扩张带来规模效应的同时,也放大了资金、技术和风险防控的现实需求。为此,万屯镇探索建立“六方合作”机制,通过政府推动、部门服务、龙头引领、农户主体、保险增信、银行放贷的协同方式,把政策资源、金融工具、技术服务与风险保障嵌入养殖全过程。对养殖户而言,融资渠道更顺畅、技术指导更及时、保险保障更明确,能够有效缓解“缺资金、缺技术、怕风险”的共性痛点;对产业而言,稳定预期有助于形成可持续扩栏与提质的内生动力,避免“一哄而上、遇险退场”的波动式发展。 影响的显现,既体现在农户收入上,也体现在产业体系完善上。肉牛养殖具有繁育—育肥—出栏的周期特征,形成稳定循环后,农户可获得相对可预期的年度收益。同时,养殖规模扩大更带动饲草料、兽医防疫、运输交易等有关环节发展,推动农村产业从单一生产向多环节联动延伸,为当地乡村经济提供更强韧性。 销售端的畅通是产业行稳致远的关键一环。万屯镇依托中国兴义大牲畜交易中心的平台优势,吸引云南、四川、重庆、广西、广东等地客商前来选购,形成较为稳定的跨区域流通网络。交易中心升级后推进可视化交易,既提升了交易效率,也降低了现金交易风险,有助于构建更规范透明的市场秩序。对养殖户而言,“卖得出去、卖得上价”意味着产业信心更足;对地方而言,交易平台的集聚效应将进一步强化区域畜牧业的市场辐射能力和价格发现功能。 数据显示,当前万屯镇牛存栏量接近2万头,年出栏6500余头,年产值约1.35亿元;交易中心自开市以来累计肉牛进场量与成交量保持较高水平,交易额持续扩大。数据背后反映的,是基层组织动员、金融保险支撑与市场平台牵引共同作用的结果,也说明当地肉牛产业已从“点上示范”迈向“面上成势”。 对策层面,万屯镇下一步提出推动肉牛产业集中、集聚、集约发展,打造集种养、交易、美食等于一体的产业链条,建设“肉牛小镇”。从产业规律看,链条化发展将成为提升抗风险能力和综合收益的必由之路:一是通过良种繁育、标准化饲养和疫病防控提升品质与成活率;二是通过冷链、屠宰加工与品牌建设延伸价值链,减少“只卖活牛”的收益天花板;三是通过市场体系与服务体系完善,让更多小农户以更低成本进入产业链、分享增值收益。 前景判断上,随着消费结构升级与优质牛肉需求增长,西南地区肉牛产业仍具拓展空间。但也需看到,饲草料成本波动、疫病防控压力、市场价格周期性变化等因素依然存在。只有坚持质量优先、标准先行,持续完善金融保险工具与技术服务体系,并在交易平台基础上向加工、品牌和餐饮体验等环节延伸,才能把“规模优势”真正转化为“竞争优势”,推动产业长期稳定向好。

万屯镇的经验表明,乡村振兴需要激发内生动力、创新支持机制、畅通销售渠道;通过示范带动破解发展顾虑,通过多方协作解决瓶颈问题,通过平台建设保障销售通路。这个实践启示我们,乡村振兴不能仅靠政策扶持,更要构建政府、市场、社会的良性互动机制,让农民真正成为产业发展的参与者和受益者。