国际人力资源领域里很有话语权的那个评估机构，最近把新一年度的“中国杰出雇主”认证名单给公布出来了。在参加评选的全世界企业里头，做医疗健康行业的雅培公司又一次被大家挑了出来，拿到了“中国杰出雇主2026”的认证。值得说一下的是，这已经是雅培连续第十五年拿到这个奖，算是在中国区域的一个长期记录了。 据听说，那个评选流程特别严格全面。他们评估的时候会看人才战略规划、工作环境优化、招聘机制、学习发展路径、多元化与包容性建设以及员工的整体福祉这六个大方面。通过详细调查和数据分析，对企业的人力资源管理做法进行了科学评估，还跟行业标杆做了比较。 雅培能连续十五年都过了这么严的检查，说明公司在搭建先进的人力资源体系上已经很成熟了。北亚地区负责这事的负责人表示，这份认可反映出公司对人才核心价值的坚定信念。“我们一直觉得人才是推动创新和进步的源泉。在医疗健康领域，这一点特别重要。”那个负责人还解释说，雅培战略重心之一就是把人才发展融入创新的全过程。通过系统性赋能激发员工的潜能和创造力，好让大家一起面对行业挑战，把未来医疗健康的新样子画出来。 为了实现这个目标，雅培建了一个多层次、定制化的人才培养生态系统。“雅培全球发展周”和“雅培导师项目”是标志性的平台，它们不光整合了全球好的学习资源，还特别注意帮员工跟公司高层管理者直接对话交流。“喜马拉雅社区”这个搞了十多年的项目专门用来发掘和培养高潜力人才。“运营管理培训生”项目给新生代职场力量设计了包含全球轮岗在内的路径。“俪英汇”在推动性别平等和女性职业发展方面做得很有成效，给女性员工搭建了支持她们成长的社区。 除了职业上的支持外，雅培也很关心员工全面健康。公司弄了一个“全面健康管理平台”，从身体、心理、财务还有社会连接这四个方面设计项目。比如每年搞的“全球健身挑战赛”就挺受欢迎。还有那个“员工帮助计划”，长期给员工和家里人提供保密的心理咨询服务。 连续十五年拿奖不光是为了累积荣誉，更说明这家企业在人才理念上一直没变过、管理体系也一直在改进。雅培的做法告诉我们，把员工发展放在战略核心位置，系统构建好支持体系是关键。 在推进健康中国建设这个大背景下，这种以人为本的做法对更多企业构建和谐劳动关系和履行社会责任很有参考价值。以后怎么让人才和创新更好地联动起来，还是整个行业要一直研究的大课题。