你知道吗，深圳前海这块地方，以前主要就是搞绿色发展，把生态优先、节约集约这些理念都融入开发建设中去了。历经十年努力，前海现在已经建成并投入使用6个区域集中供冷站，把前湾、桂湾、妈湾这些重点片区的供冷都给覆盖了。一共接入了578万平方米的面积，算是初步构建了一个高效集约的“绿色大空调”系统了。 这次报道的焦点是前海能源公司绿色发展创新中心带头搞的一个能效提升攻坚项目。这个项目把党员技术骨干当作核心力量，盯上了10号冷站。这个冷站就在妈湾片区呢，主要负责周边近百万平方米的高端写字楼群集中供冷呢。 项目负责人朱博士把这个过程形容得特别形象：“就像考试成绩从优秀变成卓越一样难啊。”这个10号冷站其实之前运行得已经不错了，接近理论极限了。但大家还是定了个目标：把全年综合能效比提高到超过深圳市二级能效机房标准。还要搞一套能复制的标杆方案呢。 攻坚的时候大家就遇到不少挑战。比如最近气候变化严重，华南地区温度特别高加上湿度大，影响制冷设备效率。还有为了减少噪音给冷却塔装了降噪设施后设备散热阻力增加了。这些都让提升难度加大了很多。 不过攻坚队也没闲着啊。他们用了“法、机、人、环、客”五位一体的方法来打一套组合拳呢。比如“法”方面他们开创了“经验微调”和“智能寻优”相结合的路径；“机”方面他们升级设备还引入监测系统；“人”方面内部研讨还邀请外部专家合作；“环”方面每日复盘制定方案；“客”方面跟客户沟通让需求匹配得更好。 团队里的人特别辛苦呢。为了利用晚上自然温度低的优势搞调控工作，晚上23点到早上7点都要连续记录和微调参数呢。团队已经在这个岗位上默默坚守了超过300个日夜啦。 现在攻坚已经取得显著成效啦，关键指标都优化提升达到目标了。他们还在整理经验呢，准备形成标准化模式供别人参考呢。展望未来前海还会继续在节能降碳路上努力探索前行的。