在国家深化农村金融机构改革的政策背景下，中原银行对濮阳中原村镇银行的收购案获得监管正式批复。
此次整合不仅涉及机构主体变更，更通过设立国庆路支行、工业路支行等10家县域分支机构，构建起覆盖濮阳县主要乡镇的金融服务网络。
问题与背景 我国村镇银行发展长期面临资本实力弱、风险抵御能力不足等挑战。
2022年河南村镇银行风险事件后，监管部门明确要求通过市场化重组提升县域金融体系稳健性。
濮阳中原村镇银行作为独立法人机构，在服务"三农"领域虽具区位优势，但受制于单一县域经营模式，业务拓展与风控能力存在明显瓶颈。
改革动因 此次收购是多重政策导向的实践成果：其一，落实银保监会《关于进一步推动村镇银行化解风险改革重组有关事项的通知》要求，通过"多县一行"模式优化资源配置；其二，契合中原银行"深耕县域"战略，该行自2022年吸收合并洛阳银行等三家城商行后，已形成覆盖全省18个地市的经营网络，此次收购将助其完善豫北地区布局；其三，濮阳县作为农业大县，2023年GDP增速达6.2%，新型农业经营主体金融需求激增，亟需更强大的金融服务支撑。
实施路径 根据批复文件，整合采取"收购+新设"双轨模式：一方面承接原村镇银行全部资产负债，确保业务连续性；另一方面将原有网点升级为标准支行，在保留原有34个行政村普惠金融服务站基础上，新增数字普惠金融终端设备投入。
特别值得注意的是，方案明确"员工全员接收"原则，既保障了金融队伍稳定，也保留了本土化服务优势。
行业影响 业内人士分析，该案例具有三重示范价值：首先，为区域性银行整合村镇银行探索出"主体收购+网络升级"的可复制路径；其次，通过城商行资金技术优势与村镇银行地缘优势结合，预计可使濮阳县小微企业贷款平均利率下降0.5个百分点；再者，10家支行的设立将直接创造200个就业岗位，并带动县域支付结算、财富管理等现代金融服务渗透率提升30%以上。
发展前景 中原银行相关负责人表示，未来三年还将在濮阳地区投入5亿元专项信贷额度，重点支持高标准农田建设和农机装备升级。
金融专家指出，此类整合或将加速河南省内23家未改制村镇银行的改革进程，预计2024年全省中小银行机构重组案例将同比增长40%。
随着"省级城商行—县域支行—村级服务站"三级服务体系完善，农村金融供给结构有望实现根本性优化。
金融机构兼并重组不仅是机构形态的变化，更是治理能力、风险管理与服务质效的系统升级。
以依法合规方式推动县域金融资源整合，既要坚持稳字当头，确保存量业务平稳接续、群众金融服务不断档，也要着眼长远，通过制度建设与科技赋能提升普惠服务的可持续性。
唯有在稳预期与促发展之间取得更好平衡，县域金融才能更好助力实体经济高质量发展。