湖北通山创新干部培养机制 作风转变催生发展新动能

近日,通山县政府会议室内一场别开生面的"头脑风暴"引人关注。

政府部门负责人围绕县域经济发展主题深入授课,各乡镇和部门干部认真聆听并积极互动。

这一持续三小时的学习交流活动,正是该县推进"干部素质提升年"的生动实践。

当前,基层干部队伍建设面临新挑战。

部分年轻干部存在实践经验不足、服务意识不强、工作方法单一等问题,制约了地方发展活力。

通山县敏锐察觉到这一现状,将干部作风建设作为推动县域经济发展的关键突破口。

该县创新推出"一把手大讲堂"学习模式,打破传统培训的单向灌输方式,鼓励干部主动思考、深入交流。

在燕厦乡,35岁以下干部占比超过七成,过去普遍存在"开口难"现象。

如今通过推行"人人当讲师"机制,年轻干部必须自主选题备课、独立授课并接受点评,实现了从"被动听"向"主动讲"的根本转变。

实践是最好的课堂。

通山县将项目建设一线作为干部培养的核心阵地,选派33名干部深入黄荆口水库、大幕山抽水蓄能电站等重大项目全程参与,在规划设计、工程建设、协调服务的全流程中接受锻炼。

"95后"干部石亚栋通过实地参与项目管理,创新建立了固定资产投资项目入库"快速解法",将办理效率提升20%。

服务理念的转变更加深刻。

县政务服务中心推行"一把手走流程"活动,各部门负责人以企业经办人身份亲身体验办事流程,主动发现并解决堵点问题。

通过实施"一窗通办+帮办代办"等措施,工程审批时限压缩至1个工作日,企业开办时间缩短至0.5个工作日。

在服务企业发展方面,该县建立县领导包抓重点企业机制,33名县领导对口联系56家重点企业,提供从土地协调、用工保障到审批加速的全方位服务。

锐丰达智能科技有限公司液晶模组项目在专班服务下,实现了从开工到投产仅用100天的建设速度,创造了项目建设新纪录。

基层治理能力显著提升。

通山县将群众满意度纳入干部考核体系,推动干部常态化深入基层。

年轻干部张薪从机关"笔杆子"转岗到平安建设办后,创新建立"来信来访派单"机制,成功化解多起积压多年的邻里纠纷。

今年以来,全县党员干部累计下基层走访1.4万余人次,解决道路建设、供水保障、环境整治等民生问题1059个。

作风转变带来发展实效。

在营商环境优化方面,通山县今年新签约亿元以上项目63个,协议引资超过400亿元,其中20个项目实现当年签约、当年投产。

在项目建设方面,大幕山抽水蓄能电站等重大工程进展顺利,16名派驻干部与施工方密切协作,及时协调解决建设难题。

专家分析认为,通山县的实践探索体现了新时代干部队伍建设的新要求。

通过系统性的作风重塑,不仅提升了干部综合素质,更重要的是激发了干事创业的内生动力,为县域经济高质量发展提供了坚实的组织保障。

作风建设不是抽象口号,最终要落到办成多少事、解决多少难题、群众企业感受如何。

通山县的实践表明,把干部能力建设摆在更突出位置,把工作重心压到一线,把评价标尺交给群众和发展实绩,才能让“改作风”真正转化为“促发展”的生产力。

面向未来,唯有持续用制度巩固成果、用实绩检验成效,才能在县域竞争中赢得主动、在民生改善中夯实根基。