新时代高质量发展背景下，企业青年人才的培养与作用起到成为关键课题；兰州石化公司团委立足企业实际，以青年员工为核心力量，探索出一条思想铸魂与实践建功相结合的培养路径。 问题与背景： 随着能源行业转型升级加速，企业对青年员工的创新能力与实践能力提出更高要求。如何激发青年潜能，使其在企业改革发展中担当重任，成为兰州石化团委面临的重要任务。 原因分析： 兰州石化团委深入调研发现，青年员工思想活跃但需正确引导，技能扎实但需实战锤炼，创新意识强但需平台支撑。为此，公司团委构建了“思想引领—实践锻炼—服务保障”三位一体的工作机制。 具体举措： 在思想引领上，公司团委组织青年讲师团深入一线，将党的创新理论与企业70年发展史相结合，开展专题学习14场，互动宣讲10余场。通过选树崔耀辉、王玉等先进典型，17个集体和个人获省部级以上荣誉，形成“学榜样、争先锋”的浓厚氛围。 实践建功上，80支青年突击队奋战85项攻坚任务，特别是榆中抗洪救灾中表现突出。8个青创工作室孵化214项创新成果，其中“五小”攻关创效500余万元，10个项目在省部级大赛中获奖。各团支部开展隐患排查百余次，筑牢安全生产防线。 在服务保障上，公司团委深化“青马工程”，培养30名骨干学员；推进“青年之家”建设，解决单身青年住宿、婚恋等实际问题。“宝石花开·爱心助学”项目累计发放奖学金300万元，惠及8个县区。 影响与成效： 通过系统化培养，青年员工已成为企业创新创效的中坚力量。2025年，公司12名优秀团员入党，46名新团员入团，团组织凝聚力明显提高。区域协作上，兰州石化联合7家单位打造“青马工程”样板，承办西北协作区安全技能竞赛，推动17家单位青年交流互鉴。 前瞻性判断： 业内人士指出，兰州石化的青年培养模式为国有企业团建工作提供了可复制的经验。随着“十四五”规划深化，青年人才在技术攻关、绿色转型等领域作用将更加凸显。企业需深入优化培养机制，为青年搭建更广阔的舞台。
兰州石化的实践表明，将青年工作与企业需求相结合，既注重思想引领，又提供实践平台，才能充分激发青年活力；这种系统化培养体系，不仅推动了企业发展，也为其他企业提供了有益借鉴。