2025年深冬时节，在松原采气厂调度中心，巨大电子屏幕实时显示着数百公里外长岭气田的各项运行数据。
当无人机巡检发现异常震动并自动预警时，值班人员已能通过智能系统第一时间调度现场处置。
这一幕生动展现了吉林油田65年来安全管理理念和技术手段的深刻变革。
回望建矿初期，吉林油田面临物资极度匮乏、技术条件落后的严峻挑战。
老一辈石油人凭借"五上"精神——解放思想打破框框上、土法上马因陋就简上等创业理念，在数九寒天靠人拉肩扛建成当时亚洲第一的跨松花江输油管线。
1970年"七〇会战"期间，万名知青和解放军官兵在艰苦条件下创造原油产量飞跃奇迹，形成人人抓安全、保生产的浓厚氛围。
进入新时代，吉林油田面临的风险挑战发生根本性变化。
国际油价波动、资源劣质化、绿色低碳转型、网络安全威胁、地企关系协调等新旧风险交织叠加，传统"生产安全"理念已无法满足现代企业发展需求。
面对复杂风险形势，吉林油田主动对标世界一流企业建设要求，将平安企业建设提升至战略高度。
"十四五"以来，该企业系统构建涵盖政治安全、依法合规、网络安全、公共安全、能源供给安全、矿区和谐六大领域的"大平安"工作格局，创新建立"1346"工作体系，实现平安建设与主营业务深度融合。
在具体实践中，吉林油田将33个基层单位全部纳入平安建设网格管理，配备专职网格员，实行"线上+线下""发展+平安"双轮驱动模式。
针对川南页岩气新区地质工程风险，前置部署标准化井场建设和全流程监管机制；在CCUS示范基地，将二氧化碳注入封存安全风险管控提升到保障国家生态安全高度；在新能源项目中，同步规划网络安全防护和公共安全应急预案。
数据显示，2025年通过联合检查解决网格内各类问题45项，平安建设考核指标直接与单位绩效挂钩，权重达5%。
这一系列举措有效提升了企业风险防控能力和应急处置水平。
当前，吉林油田正以"零重大责任事故、零重大舆情事件、零重大涉稳案件"的"三零"目标为导向，为"十四五"收官筑牢安全屏障。
企业通过数字化转型和智能化升级，构建起人防、物防、技防相结合的立体化安全防护网络，实现从被动应对向主动预防的根本转变。
从荒原创业到智慧防控，吉林油田65年的发展历程印证了安全是企业生存与壮大的基石。
在新时代背景下，油田以创新思维和系统化举措应对复杂风险，不仅为自身可持续发展提供了保障，也为能源行业的平安建设树立了标杆。
未来，如何在绿色转型与数字化浪潮中进一步平衡安全与发展，将是吉林油田持续探索的方向。