黄红是黑龙江省社会科学院的副院长兼二级研究员，她在研究这个问题时指出，当下全国各地都在争先恐后地尝试把体育赛事和地方旅游深度结合，“村超”“苏超”“冰超”这些大家熟悉的活动就很典型，展现出了惊人的活力和潜力。不过这种做法虽然能让大家更热闹，但也容易出现模仿跟风、搞一锤子买卖的问题。要想让这种IP真正立得住、走得远，就得先看清地方资源的不可复制性，把它变成差异化的亮点。 比如自然山水、传统手艺、方言美食这些都是本地特有的东西，咱们得把它们放进比赛的赛道里，做成沉浸式体验的场景。这样一来，即使在别的地方复制也做不到这种效果，也就形成了独一无二的标识。之后还要把观赛和购物、娱乐这些环节连起来形成一个闭环，给IP注入持续发展的动力。 除了靠资源差异化外，“全民参与”也是关键。从“村超”的火爆就能看出老百姓的热情有多高。游客和当地人都不是看客，他们应该是参与者、建设者甚至传播者。我们得让比赛成为大家共享的盛会，每一个人都能在里面找到自己的位置和感觉。 另外，我们还要深挖地方文化的根脉，别老跟着别人跑。把那些非遗民俗、方言美食变成视觉标识或互动环节，用比赛来讲故事把地域精神和体育精神融合起来。这样大家一看到比赛就能认出是哪儿的风格，心里自然就有认同感。 为了保障IP能长久下去，政府、市场和社会各方都得动起来。政府制定规划统筹资源，企业负责运营赚钱，还要培养专业人才搭建智库平台来帮忙出谋划策。同时还要用科技来赋能升级传播方式，多利用短视频和直播这些新媒体平台来吸引流量和互动话题。 最后还得守住生态底线不能乱来。要评估区域能承受多少人去玩，合理规划活动区域别让人流太多破坏了环境。通过“体育+生态”的模式打造友好型的IP，既能保护环境又能发展经济实现双赢。 总的来说要想让大众化体育赛事变成可持续的品牌就得坚持“以文化为根、以融合为纲、以全民为基、以科技为翼、以生态为底”。只有这样才能把短期热点变成长效品牌真正给地方发展赋能，最终实现文化价值、体育价值、经济价值和生态价值的统一。