问题：传统景区同质化压力加大，文旅“出圈”需要新内容和新场景；近几年，各地文旅竞争从依赖门票转向内容供给和体验创新。对不少城市来说，节假日如何形成可持续的消费热点、如何把“流量”变成“留量”和产业增量，已成为必须回答的现实问题。广丰春节开放的年代主题拍摄基地，正是在“体验型消费”和“内容生产”两类需求叠加下的一次集中亮相。 原因：场景供给丰富、沉浸感强，再加上“低门槛参与”带来情绪共鸣。基地占地约120亩，整合约400个可切换年代的场景空间，从民国街区到上世纪八九十年代生活空间一应俱全，形成“几步一景、边走边拍”的体验。春节期间采取开放措施——降低进入门槛——让市民从“参观者”更容易转为“参与者”。供销社柜台、粮票窗口、绿皮车厢、老式照相馆等元素唤起不同年龄段的记忆，带动拍摄分享和二次传播，使场景本身成为新的消费入口。 影响：客流带动消费外溢，场景经济与周边商业同步受益。基地开放后，2月20日至23日4天日均客流约2.7万人次，热度超过当地部分传统景区的假期峰值。基地周边两公里范围内，民宿、餐饮、茶饮等业态营业额普遍上涨，部分小微商户连续多日迎来客流高峰。同时，基地围绕“摄影跟拍、服装租赁、怀旧文创”等形成多层次消费组合，客单价覆盖几十元到数百元，4天综合收入突破300万元。实践显示，免费开放不等于收益下降，关键在于用可购买的内容与服务承接人气，把“拍照需求”转化为“服务消费”。 对策：用“压力测试”优化运营，以数据推动产品化和分流管理。春节开放也对场景承载、动线组织和服务配套进行了一次检验。运营方统计排队时长、场景热度、家庭客群偏好等数据后发现，照相馆、供销社、车厢等点位最受欢迎，平均排队时间较长；部分棚拍空间反而更受亲子家庭青睐。下一步，基地计划在“五一”等节点推出“片场半日游”等产品，探索游客体验与剧组拍摄的分区管理，在不影响影视生产的前提下提升游客体验；同时完善预约、导览、应急疏散和公共服务等基础能力，推动“网红热”向“常态热”转变。 前景：以“场景工业化”支撑微短剧生产，带动产业链集聚与就业扩容。与一般观光项目不同，该基地更核心的定位是微短剧拍摄生产平台。数据显示，基地在2025年完成拍摄405部作品，平均拍摄周期约6.8天、单部成本约42万元，通过“场景模块化改造、道具共享、绿幕合成”等方式降低制作成本、提升周转效率。基地还通过就地招募群众演员、临时用工等方式扩大就业，2025年累计发放群演薪酬约1800万元，形成一批更贴近城市生活的弹性岗位。按地方规划，上饶市提出到2026年微短剧上下游营收目标90亿元，并力争其中约三成在广丰落地。春节后，基地新片区还将推进“数字影都”等建设，引入剧本创作、后期制作、道具仓储、特效技术等配套，强化“拍摄—制作—发行—衍生”的链条布局，推动产业从单点项目走向集群发展。
广丰案例表明，县域文旅要实现突破，不能简单复制传统景区模式，而要在文化挖掘、科技应用和产业协同之间找到可持续的平衡。当供销社的老白糖成为情感触点，当群演岗位成为就业的新支撑，这条“记忆变现—产业延伸—民生改善”的路径，或能为更多地区提供可参考的转型样本。