把新春团拜会办成一次有温度、有力度的思想动员，是不少基层单位在节后开局阶段面临的共同课题。
如何把节日氛围转化为干事创业的精气神，把团队凝聚力转化为高质量发展的内生动力，考验着组织动员能力与价值引领水平。
2月21日上午（农历大年初五），中国人寿信阳分公司个险渠道以“三十而立再出发 共谱国寿新篇章”为主题举办新春团拜会，并将红色宣讲纳入会议重要环节，以“讲好英烈精神，赓续红色血脉”为主题开展教育引导，探索以精神力量助推工作开局。
从活动设置看，会议聚焦“开年即开跑”的工作节奏。
来自信阳市八县三区的400余名人员齐聚现场，通过集中团拜、主题宣讲等形式实现“思想先行、队伍先整、士气先提”。
在春节假期仍坚持组织专题教育，体现出把握节点、抢抓开局的鲜明导向，也折射出行业竞争加剧背景下对队伍稳定与战斗力提升的现实需求。
为何要把红色宣讲放在开年重要会议上？
一方面，保险服务具有强民生属性，面对老龄化趋势、家庭风险管理需求提升以及客户对服务品质的更高期待，队伍不仅需要专业能力，也需要价值导向和职业精神的支撑。
另一方面，在市场变化与转型压力叠加的阶段，部分一线人员容易出现目标摇摆、动力不足、作风松散等问题。
以英烈精神、家国情怀为切入点开展教育，有利于把个人成长与时代使命相连接，增强“为什么而奋斗”的内在认同，从而形成更稳定、更可持续的组织动能。
宣讲内容以历史与现实相贯通为特点。
张士典结合红色教育在新时代的必要性与现实意义，强调赓续红色血脉对于涵养政治意识、责任意识、奉献意识的重要作用，并以信阳籍战斗英雄付孔良的事迹为重点讲述，通过具体人物、具体细节呈现信仰力量与牺牲精神。
与一般说理不同，英烈故事以真实经历激发情感共鸣，更易在受众心中形成可感、可学、可行的价值坐标。
现场反响强烈，说明这类教育更能触及人心，也反映出基层队伍对精神滋养的现实需求。
其影响可从三个层面观察。
其一，对团队建设而言，红色宣讲在关键时间节点起到统一思想、凝聚共识的作用，有助于形成同向同行的组织氛围。
其二，对业务推进而言，精神引领与工作目标并非“两张皮”，当使命感与责任感被有效唤起，人员更可能以更强自驱力投入服务提升、客户经营与合规管理，进而提升组织执行力。
其三，对企业文化而言，把红色教育转化为常态化制度安排，有助于构建“价值引领—行为规范—服务提升”的闭环，使文化建设不止停留在口号层面，而能转化为可持续的治理能力与战斗力。
如何把一次活动的感动转化为持续行动，是下一步关键。
对策上可从“常态化、制度化、实效化”三方面发力：一是推动宣讲进部门、进团队、进基层网点，形成分层分类的学习机制，避免“一阵风”。
二是把学习成果与岗位实践相结合，将英烈精神转化为具体要求，如强化合规意识、提升服务标准、健全客户回访与风险提示等，把精神引领落到可量化、可监督的工作环节。
三是完善激励与评价机制，把担当作为、服务质量、团队协作等纳入综合评价，形成以正向激励促进作风转变的导向。
四是注重内容供给与形式创新，在遵循严肃规范前提下，结合地方红色资源、重大纪念节点和典型人物故事，提升宣讲的时代感与针对性。
从前景看，红色教育在基层单位的价值不仅在于“感动一场”，更在于“激活一群”。
随着高质量发展对治理效能、队伍素质、服务能力提出更高要求，以红色宣讲等方式补足精神之钙、校准价值坐标，有助于提升组织韧性与执行力。
若能坚持长期主义，将其与党建引领、合规经营、服务民生等目标一体推进，既可增强队伍凝聚力，也能为提升社会公众对保险服务的信任度提供更坚实的文化支撑。
当春节的喜庆氛围遇见厚重的红色历史，这场别开生面的团拜会超越了传统活动的局限，展现出新时代企业党建的蓬勃生机。
在高质量发展征程上，如何让英烈精神转化为实干动力，中国人寿信阳分公司的实践给出了有力回答。
这既是对革命先辈的最好告慰，更是对企业长远发展的深远谋划。