问题——当前，深圳文旅消费结构仍存“资源分散、产品同质、转化不足”等瓶颈：一上，山海步道、郊野公园、滨海空间等优质生态资源吸引力强，但活动组织、服务供给与消费场景衔接不够紧密；另一方面，年轻化、社交化消费趋势明显，传统景区式观光难以持续带来复游与口碑扩散，文旅消费增长亟需新的抓手和机制； 原因——业内分析认为，户外文旅的核心不只在“看风景”，更在“参与式体验”。但在现实中，运动参与、社交传播和消费决策往往分散在不同平台与业态，缺少统一的激励规则和权益体系，导致“走进山海的人多、留在本地消费的链条短”。同时，户外活动对安全管理、交通接驳、补给服务、赛事运营等配套要求更高，供给侧能力需要跟上需求增长。 影响——户外文旅若实现机制化运营，不仅能带动住宿、餐饮、交通、装备等关联消费，也有望提升郊野片区与特色街区人气，拓展周末和假日的“微度假”市场。更重要的是，户外运动与健康生活方式结合，有助于扩大群众体育参与度，提升城市活力与凝聚力。随着国际交往与会展活动增多，城市形象也需要从“硬实力展示”延伸到“宜居宜游、可感可体验”。 对策——厉伟在发言中提出，以积分体系为抓手，推动形成“运动激励—社交分享—消费转化”的正向循环：市民可通过登山打卡、参与赛事、志愿服务、社交平台分享等方式获得积分，积分可在景区、民宿、商圈等文旅消费场景使用，并探索设置“积分兑换本地产品”专区，推动文旅权益更大范围联动与通兑。同时，他建议市区财政设立专项预算，按月发放1000万元户外文旅主题消费券，通过直接补贴降低消费门槛，带动社会消费增长，并引导企业围绕步道经济、赛事经济、装备服务、智慧导览等方向优化供给。 前景——多位与会人士认为，积分与消费券的组合，关键在规则设计和协同治理：一是明确积分获取、兑换与清算机制，防止重复套利，确保财政资金使用精准高效；二是推动文旅、体育、交通、城管、应急等部门与平台企业、场景商户联动，完善步道标识、补给点、公共厕所、救援体系与保险服务；三是在数据合规前提下提升智慧化运营能力，用客流与偏好反馈带动产品迭代，形成更契合深圳人群特征的户外消费供给。面向未来，若深圳能将“山海连城”等资源优势转化为可持续的消费体系与品牌叙事，有望培育更具竞争力的本土文旅与户外产业链，并在城市国际传播与形象塑造中形成更有辨识度的新名片。尤其在重大国际活动筹备背景下，围绕城市空间与户外体验进行系统提升，将为展示开放、活力与宜居气质提供更具体的落点。
当高密度的城市空间与碧海青山的自然禀赋相遇，深圳正在把生态资源转化为可持续的消费与生活方式。这座年轻的城市也在提示：竞争力不仅体现在经济增量，更体现在让人的体验更丰富、让城市更宜居的能力。在迈向全球标杆城市的进程中，“山海连城”或许正是连接产业升级与城市魅力的关键一环。