饮水安全是基本民生需求，也是乡村振兴的重要内容。
长期以来，农村供水面临基础设施投入不足、管理体系不健全、水质保障能力弱等问题，成为制约农村发展的短板。
江西省作为人口大省，农村饮水问题尤为突出。
为破解这一难题，江西水务集团自2010年成立以来，坚持以城补乡的理念，通过系统规划、创新模式、科学管理，逐步构建起覆盖城乡的供水保障体系。
从无到有，夯基布局奠定发展基础。
江西水务成立初期，下属供水子公司仅有8家，供水覆盖范围有限。
十五年间，通过持续整合和扩展，供水子公司已发展至48家，自来水厂达到208座，日供水设计规模达600万吨，服务范围覆盖全省50%以上区域。
这一数字背后，是175.1亿元的累计投资，其中农村建设投资约71.79亿元，充分体现了对农村供水的重视力度。
问题导向引领创新。
面对农村供水建设成本高、管理难度大的现实困境，江西水务没有采用简单的复制方式，而是根据不同地区的实际情况，探索出了具有地方特色的供水模式。
以吉水县为例，该县通过整合8座规模化水厂，构建"3座城市水厂+6座规模化水厂+38座小型集中供水站"的立体供水布局，形成"全县一张网"。
这一做法使吉水县自来水普及率从79.58%升至98.04%，日集中供水规模达15.35万立方米，守护了50余万群众的饮水安全。
管理创新驱动可持续发展。
江西水务推出的"五位一体"物业化管护模式，将农田灌溉设施、农村集中供水工程等五类项目进行"打捆管护"，建立三级管护体系，形成市场化长效管护平台。
这一模式既解决了传统农村供水"管护散、资金缺、效率低"的痛点，又盘活了农村供水富余人员，使其能够承接乡村服务。
广昌县通过推行这一模式，实现了农村集中供水率93.8%、水质达标率100%的目标。
目前，这一模式已在全省38个县市推广，管护收益反哺农村水厂建设运营，形成了"以管养管、以收促建"的良性循环。
引调水工程提升供水韧性。
在信丰和会昌等地，小型引调水工程成为重大民生项目。
信丰县作为全国小型引调水试点县，构建了"三大水源+三条管网"格局，日供水能力达30万吨，惠及11个乡镇36万农村人口，农村自来水普及率和优质水保障率均达95%以上。
会昌县建设的小型引调水工程，连通县城水厂与北部片区农村水厂主管网，为15.68万农村居民提供双水源保障，有效提高了极端气候下的供水韧性。
水质保障体系不断完善。
江西水务着力构建"源头到龙头"全流程水质保障体系，创建四级水质监测网，在全省布局40个水质检测中心，组建超160人的专业检测队伍。
水质检测参数从106项提升至614项，大幅提高了饮水安全保障水平。
这一举措确保了从水源地到用户龙头的每一环节都得到科学监管，让群众喝上放心水、安全水。
民生成效显著提升。
从赣州寻乌县罗珊乡村民从依靠深井取水到通上自来水，到吉水县自来水普及率的大幅提升，再到广昌县水质达标率的100%达成，江西水务的努力正在惠及千万群众。
目前，江西水务服务总人口已超过2100万，覆盖范围涵盖全省半域以上，城乡供水一体化建设成果显著。
从"喝水难"到"喝好水"，江西十五年供水嬗变印证着"民生工程就是发展工程"的深刻逻辑。
当清泉流进赣鄱大地的每个角落，不仅润泽了百姓生活，更浇灌出城乡融合发展的希望田野。
这场仍在深化的供水革命启示我们：唯有打破制度壁垒、创新供给方式，才能让现代化成果真正惠及每一个群体。