围绕园区高质量发展和国企改革深化要求，松山湖科学城相关国有企业近日启动品牌标识公开征集活动，以更具统一性、辨识度的企业形象对外呈现改革重组后的新定位、新使命。
这一举措既是企业品牌体系建设的具体行动，也折射出地方国企在市场化竞争环境下增强传播力、影响力的现实需要。
问题在于，伴随园区国有企业重组整合推进，企业功能定位、业务边界和对外协同关系发生变化，原有形象标识与传播体系难以充分承载“平台化、综合化、市场化”的新要求。
作为园区社会经济发展重要功能平台，科学城集团承担科学城开发建设、园区产业发展、城市综合运营等任务，业务覆盖产业运营、产业投资、商文旅、工程建设、城市运营等板块；其下属商文旅公司则聚焦科学城商文旅产业发展，面向市场提供相关运营服务。
企业在项目合作、招商引资、城市运营、文旅活动组织等方面对外接触频繁，形象标识不仅是视觉符号，更是综合信誉、专业能力与服务理念的“第一名片”。
在此背景下，建立一套清晰、统一、可延展的品牌识别体系成为迫切需求。
原因主要来自三方面：其一，改革重组带来组织架构与治理体系调整，需要通过品牌更新实现对外形象的同步升级。
根据东莞市委、市政府关于国企改革的决策部署，松山湖在2025年6月启动园区国有企业高质量发展重组整合工作，设立松山湖管委会直管一级国有独资公司科学城集团，统筹整合原平台力量。
在新架构下，企业的功能定位更突出“统筹、整合、运营、服务”，相应的品牌表达也应更系统、更现代、更能被公众识别。
其二，市场化运营要求提升传播效率。
在招商合作、项目投融资、文旅消费场景塑造等领域，企业需要以更清晰的视觉识别降低沟通成本、增强信任度。
其三，园区综合竞争力提升对“软实力”提出更高要求。
当前各地加快培育新质生产力，产业与城市运营从“拼资源”逐步转向“拼服务、拼环境、拼品牌”，企业形象的专业表达成为优化营商环境、聚合创新要素的重要组成部分。
影响方面，公开征集不仅有助于汇聚社会创意资源，也有利于提升公共参与度与传播覆盖面。
此次征集面向全社会开放，个人与机构均可参加，两个项目可单投或双投、独立评选，既扩大了作品来源，也为形成更匹配企业定位的标识方案提供了更大选择空间。
奖金设置方面，科学城集团专项奖对被采用作品给予5万元奖励（含后续深化设计费用1万元），商文旅公司专项奖对被采用作品给予4万元奖励（含后续深化设计费用1万元），体现出企业对专业设计与后续落地应用的重视。
随着标识落地并在办公场景、工程项目、媒体传播、商业活动、公共空间等环节统一应用，企业对外沟通将更趋规范，有助于形成一致的品牌认知与稳定的社会预期。
对策上，标识征集只是品牌建设的起点，更关键在于后续的制度化、体系化推进。
一是坚持定位导向，确保标识与企业使命、主业结构、治理特点相一致，避免“只好看、不好用”或“寓意堆砌、识别不强”。
二是坚持应用导向，提前考虑在项目工地、城市运营设施、文旅活动物料、数字化平台等多场景的延展性和可执行性，形成可复制、易管理的视觉规范体系。
三是坚持合规与版权导向，完善评审流程与版权授权条款，确保作品原创、权属清晰、可长期使用，并为后续标识注册、商标保护、品牌资产管理留足空间。
四是坚持公众沟通导向，在品牌发布和应用推广阶段做好解释说明，通过公开透明的方式增强社会认同感与参与感。
前景来看，随着国企改革深化与园区产业升级同步推进，国有企业将在基础设施建设、产业承载平台运营、城市综合服务与商文旅消费场景打造等方面承担更重要角色。
通过品牌识别体系的优化，企业可以更好对接资本、产业、人才与市场，提升合作效率与资源配置能力，为园区培育新质生产力提供更有力的支撑。
此次征集截至2026年1月30日24时，也为设计机构和社会创作者留出充足准备时间。
可以预期，随着标识方案确定并投入使用，企业形象将更契合“改革重组后的新平台”定位，为松山湖科学城整体品牌传播增添新的抓手。
当前，松山湖正处于改革发展的关键时期，科学城集团和商文旅公司的品牌建设工作，是园区推进国企改革、优化企业治理的重要内容。
通过这次面向全社会的Logo征集活动，两家企业不仅在寻求最优的视觉表达，更是在向市场和社会展示改革新成果、发展新风貌。
这一举措将进一步增强园区国有企业的品牌形象，为松山湖建设成为具有国际竞争力的科学城提供坚实支撑。