在文旅消费从“走马观花”向“深度体验”转变的大背景下，如何让乡村旅游从季节性热度走向常态化增长，成为多地推动乡村振兴面临的现实课题。
记者从云南相关政策解读新闻发布会获悉，近年来云南在全国率先提出并引领推动“旅居云南”建设，以更长停留周期、更强社区融入度的“旅居”形态，探索把生态优势、文化资源和乡村闲置资产转化为可持续的产业动能。
问题在于，传统乡村旅游普遍存在停留时间短、消费结构单一、就业带动有限等瓶颈：游客“白天看景、晚上走人”，村庄难以形成稳定现金流；一些乡村闲置房屋、旧厂房、老建筑利用不足，公共服务和运营能力又制约体验提升。
面对这些制约，云南把“旅居”作为文旅转型的重要抓手，试图以长住需求倒逼产品供给、服务体系与村庄治理能力同步升级。
原因层面，旅居经济的增长既来自市场端的变化，也来自供给端的重塑。
一方面，消费升级带动人们对气候环境、慢生活方式、健康管理和文化体验的需求上升，较长周期停留更能满足康养、研学、休闲与社交等复合型需求。
另一方面，云南通过试点示范与业态导入改善供给结构：首批26个旅居高质量发展试点推动非遗、文创、书咖等多元文化业态植入旅居场景，培育引进茶咖小馆、文创空间、直播小院等旅创工坊2300多个，为旅居者提供“住得下、玩得深、愿意再来”的内容支撑。
影响方面，旅居经济对乡村振兴的带动正在从“人气”扩展为“财气”和“产业链”。
数据显示，2025年1—11月云南旅居人数达498.33万，平均居住85天，同比增幅明显，停留时间也有所延长。
更关键的是，旅居业务覆盖的自然村（组）达到824个，较上年大幅增长，直接盘活农村闲置房屋2.74万余间，带动6.35万人就地就近就业，并带动2.94万农户户均月增收2735元。
旅居带来的持续性消费和稳定性客源，推动餐饮、零售、家政、维修、导览、文化体验等多岗位扩容，也为乡村公共服务完善、村庄环境提升提供了更可靠的资金与组织基础。
对策上，云南正以规划引领、规范治理、产品创新和品牌推广多线并进，增强旅居经济的可持续性与可复制性。
其一，强化示范与制度供给，印发“旅居云南”发展专项规划（2025—2030年），并跟踪旅居发展正负面清单、目的地服务指引等政策落地效果，动态优化政策内容，提升适配性，防止发展走偏、质量失控。
其二，推进产品业态创新，坚持“保留乡土味道、留住田园乡愁”，打造非遗工坊集群、乡愁记忆馆、农耕体验基地等，形成可长期运营的乡愁旅居业态；同时推动旅居与高原特色农业、医疗康养、休闲健身联动，开发茶叶研学、花卉疗愈、温泉康养等主题产品，提升旅居附加值与复购率。
其三，鼓励盘活闲置厂房、老旧建筑发展特色旅居，探索非遗工坊、流动图书馆等新型公共文化空间，并推出“旅居＋创业”“旅居＋志愿服务”等模式，拓宽旅居参与乡村治理与公共服务的路径。
其四，加强品牌宣推与服务平台建设，支持运营主体推出线上旅居套餐、限时优惠等产品，运用短视频与直播打造目的地品牌，依托平台搭建线上专区，提供预订、购买、攻略查询、投诉维权等一站式服务，形成部门协同、线上线下联动的传播体系。
前景判断上，旅居经济要从“增长快”走向“走得稳”，关键在于把“长住需求”转化为“长期能力”。
一方面，需要持续补齐公共服务短板，围绕医疗卫生、应急保障、交通接驳、社区治理与信用评价等提升承载力，避免出现服务跟不上、体验打折扣的情况。
另一方面，应守住生态与文化底线，防止同质化开发、无序扩张和房屋改造不规范带来的隐患，确保“乡土味道”不被商业化稀释。
随着规范化运营、产品体系成熟和品牌影响力增强，旅居有望成为连接城乡要素、促进农民增收、推动文化传承与产业融合的重要通道，并为乡村振兴提供更具韧性的内生动力。
旅居经济作为文旅融合发展的新业态,正在成为推动乡村振兴的重要力量。
云南的实践表明,只有立足资源禀赋,坚持规划先行,注重业态创新,强化品牌建设,才能真正将生态优势、文化优势转化为发展优势。
随着旅居产业体系的不断完善和市场认可度的持续提升,这一新兴业态有望在更广范围内释放发展潜能,为乡村全面振兴注入持久动力。