岩坪村千丘塝梯田坐拥得天独厚的自然禀赋；这片有着四百多年历史的千亩梯田，层层叠叠，四季如画，却长期处于闲置状态。面对"宝藏"难以转化为财富的尴尬局面，村两委和驻村工作队认真思考如何激活这片沉睡的农业资源。 问题的症结在于传统农业模式已难适应时代发展。由于农业劳动力外流、生产成本上升、市场对接困难等因素，梯田逐年荒芜。仅有零散村民进行小规模耕种，难以形成规模效应，更无法打造品牌价值。村党总支书记、村委会主任郭鸿在深入调研和多次座谈的基础上，意识到必须引入新的发展思路。 转机出现在对春晖使者资源的充分认识中。岩坪村和周边地区有不少务工经商者，他们掌握资金、技术、市场渠道和管理经验。如何让这些离乡创业的能人回归，成为乡村发展的动力源，成为了破题的关键。村里提出了创新的解决方案：建立"我有十亩地"合作社，招募春晖使者回乡当"田长"。 该模式具有明显的创新性和包容性。春晖使者每人出资1万元，负责管理10亩梯田，与村民携手耕作。为了照顾不同村民的实际情况，合作社设计了三种选择方案：村民可自主耕种，由合作社按高于市场价格收购余粮，保障收益；也可将田地交由"田长"代管，获得1万元补偿，粮食归合作社；或选择土地入社获取租金，完全解除劳动负担。这种灵活的利益分配机制，既尊重村民的自主权，又能确保耕地有效利用。 模式的成功运行离不开"双田长制"的设计。生产田长由村民担任，负责田间日常管理；经营田长由春晖使者担任，负责品牌打造和市场销售。两者分工合作，既保留了村民对自身土地的参与权和话语权，又引入了春晖使者的资本、技术和市场能力。目前，合作社已招募30名春晖使者，资金支持达30万元，首批计划在水源充足的连片区域种植300亩，后续逐步扩大至千亩规模。 生态绿色种植成为合作社的核心竞争力。参与者们深刻认识到，唯有通过科学种植、有机管理，生产出品质优异的稻米，才能在市场上获得更高的溢价。"千丘塝"商标已成功注册，为特色产品品牌化铺平了道路。春晖使者不仅可将投入的1万元折换成粮食和土特产进行销售，还有机会获得合作社的分红收益，实现资本的增值。 发展前景已初步勾勒。春晖使者计划通过多元化发展，打造梯田观光游、避暑游、溯溪游等乡村旅游产品；同时开发民宿和农耕体验项目，建立直播销售渠道，面向重庆等周边城市推广特色产品。闲置的村民住房可转化为旅游资源，生成经济效益。这种一二三产融合发展的布局，将使村民既有务农收入，又有旅游服务收入，形成更加稳定和多元的收入结构。
乡村振兴需要平衡生态保护与产业发展。岩坪村通过"十亩地"的创新实践，探索出一条盘活农村资源的新路。当更多返乡力量真正扎根乡土时，这片梯田将不仅风景如画，更会成为带动乡村振兴的产业沃土。