印象笔记CEO唐毅:以知识管理创新助力新质生产力发展

问题:站在经济结构转型与科技变革交织的阶段,如何把“扩大内需”与“发展新质生产力”落到企业的产品与服务上,成为不少数字产业企业必须回答的现实课题。

对知识工作者而言,信息量持续增长与工作节奏加快叠加,带来“记录容易、整理困难、复用不足、决策滞后”等痛点,直接影响组织协同效率与创新产出。

如何把海量信息转化为可理解、可推理、可执行的知识资产,是提升数字生产力的重要切口。

原因:从宏观层面看,内需扩大需要更高效的供给体系与更顺畅的要素流动,数字化、智能化工具能够降低成本、提升效率,进而扩大有效供给并激活服务消费。

从产业层面看,新质生产力强调科技创新引领,核心在于把技术进步转化为生产方式和组织方式的变革。

知识工作作为现代服务业和创新活动的关键环节,其效率提升具有“牵一发动全身”的带动效应。

与此同时,企业和个人长期沉淀的文档、笔记、会议纪要、项目材料等存量信息,往往分散、结构不一、难以检索与重组,导致“数据在、价值不在”的现象普遍存在,形成生产力提升的瓶颈。

影响:如果知识资产长期停留在“记录—存放—检索”的低阶使用阶段,组织将在协作、培训、复盘与决策中付出重复成本,创新活动也容易被碎片化信息牵制。

相反,若能把存量信息纳入可持续更新的“长期上下文”,并在合规可控前提下实现结构化重组与持续复用,将有助于缩短决策链条、提升跨部门协同效率,推动经验快速沉淀和复制,从而增强企业韧性与市场响应速度。

对内需而言,面向更广泛的中小企业与个人用户提供普惠、易用的数字生产力工具,也有助于释放服务消费潜力,形成更具弹性的需求侧支撑。

对策:围绕“做优增量、盘活存量”的政策导向,印象笔记提出从两端协同推进知识工作的升级路径。

一是以提升增量知识的生产与使用效率为重点,面向知识获取、整理、理解到执行的全流程进行能力增强,降低高质量内容生成与利用门槛,使个人和组织能把更多时间投入到创造性工作中。

二是以释放存量知识价值为抓手,依托多年内容沉淀与结构化能力,对既有资料进行智能重组与持续利用,推动经验、信息与决策等数字资产在组织内部更高效流动。

其核心思路在于,推动工具从“辅助处理信息”向“支持理解推理与行动”演进,强调在真实工作流程中形成闭环,避免停留在概念化展示。

在战略目标方面,企业将围绕打造“AI时代的第二大脑”的长期方向,推动业绩增长、产品创新与业务结构协同演进:在增长路径上,以知识工作者这一新质生产力的重要承载群体为核心,拓展面向个人效率提升与组织数字化的应用场景,优化用户规模与付费结构,增强产品价值与需求侧的匹配度;在产品创新上,强调模型能力与端侧能力的协同,构建基于个人长期上下文的智能体体系,推动知识从“记录与管理”进一步走向“理解、推理与行动支持”,以更高效的方式盘活存量数字资产;在业务布局上,优化软件与智能硬件的协同形态,探索更自然、更连续的工作交互方式,形成覆盖不同知识工作场景的产品组合,为中长期增长夯实基础。

前景:展望2026年,随着“以科技创新引领新质生产力发展”持续推进,知识工作场景有望成为数字化转型的高频落点之一。

一方面,企业将更重视“可量化的效率提升”与“可复制的流程改造”,推动工具深度嵌入业务流程;另一方面,围绕数据资产沉淀、组织经验复用与合规治理的需求将同步上升,对产品的安全、可靠、可控提出更高标准。

可以预期,下一阶段竞争焦点将从单点功能比拼,转向对“知识资产全生命周期管理与价值转化能力”的综合较量。

能否在真实场景中稳定提升效率、降低重复劳动、增强决策质量,将成为相关企业能否实现可持续增长的关键。

当前,我国正处于新旧动能转换的关键时期,知识工作的数字化转型是推动新质生产力发展的重要内容。

印象笔记等知识管理工具企业的创新实践表明,通过深化人工智能与知识工作的融合,既能有效释放知识工作者的创造潜能,提升社会生产力水平,也能为满足多元化、高质量的内需提供有力支撑。

展望2026年及"十五五"时期,随着更多企业在新质生产力领域的探索与突破,知识工作的效率与质量必将迎来新的飞跃,为经济高质量发展注入新的动力。