传统业务面临效率提升、成本管控、数字化转型的多重压力，基层单位如何把人才优势转化为创新优势成为关键。崇左烟草近期组织的行动学习促进师认证答辩中，青年骨干展示了用新技术解决业务痛点的实践成果，反映出人才培养从"培训导向"向"问题导向"、从"短期赋能"向"体系化造血"的转变。
崇左烟草的创新人才培养实践表明——在数字经济时代——企业竞争力的核心在于能否建立起人才成长与价值创造的良性循环。其经验对基层单位具有重要借鉴意义：只有将人才培养深度融入生产经营实践，构建平台、机制、文化三位一体的支撑体系，才能让创新活力持续释放，为高质量发展注入动力。随着创新成果转化应用的深化，该模式有望释放更大效能。