在完成192万人易地扶贫搬迁这一历史性工程后，贵州省正面临更为艰巨的后续发展课题。
如何让搬迁群众真正实现"搬得出、稳得住、能致富"，成为检验脱贫攻坚成果的关键标尺。
记者近日深入毕节、铜仁等地的安置社区调研发现，当地通过构建全链条扶持体系，正在书写易地搬迁的"后半篇"文章。
产业培育是稳定就业的核心支撑。
铜仁市万山区丹都街道旺家社区创新"微工厂"模式，引进8家劳动密集型企业，形成年产值超2000万元的社区产业群。
其中旺家信息技术公司通过数据标注等新型业态，带动近百名留守妇女实现家门口就业。
这种"楼上安居、楼下就业"的模式，既解决了照顾家庭与务工增收的矛盾，又培育了社区内生发展动力。
就业保障体系构建体现政策精准度。
万山区出台租金减免、培训补贴等"政策包"，围绕9个安置点差异化布局产业。
目前全区已形成涵盖大数据应用、特色工艺等领域的就业网络，搬迁群众就业率达94.3%。
毕节市则通过建设高新技术产业开发区，集聚53家纺织企业，为省内最大单体安置点柏杨林街道提供稳定就业岗位。
社区治理创新筑牢发展根基。
在城镇化率高达95%的安置体系中，贵州推行"新市民计划"，通过党建网格化管理、积分制激励等机制，帮助搬迁群众快速融入城市生活。
七星关区柏杨林街道建立"社区工厂+技能培训+公益岗位"三级就业保障网，确保有劳动能力家庭至少1人稳定就业。
数据显示，这套组合拳成效显著：全省搬迁群众人均纯收入从2020年11228元增至2024年16927元，50.76%的增幅远超同期农村居民收入增速。
22个万人以上安置点全部实现产业配套全覆盖，社区集体经济年均收入突破20万元。
专家分析认为，贵州实践的成功关键在于把握住了三个维度：在空间维度实现"产城融合"，在时间维度建立5年过渡期政策延续机制，在主体维度激发政府、企业、群众三方合力。
这种系统化解决方案，为乡村振兴战略实施提供了重要参考。
易地扶贫搬迁的"后半篇"文章，本质上是一篇关于如何让搬迁群众融入城镇、实现可持续发展的文章。
贵州的实践证明，仅仅"搬得出"还不够，必须通过产业培育、就业扶持、社区治理等综合施策，让搬迁群众真正"稳得住""能致富"。
这不仅是巩固脱贫攻坚成果的需要，更是推进乡村振兴、实现共同繁荣的内在要求。
随着巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的深入推进，贵州的探索为全国其他地区提供了有益借鉴，也为易地搬迁群众的长期稳定脱贫奠定了坚实基础。