1月16日，COACH、Doodle、Mr.Doodle还有NEW、NEWty，这些品牌要在上海搞一场盛会了。 这事儿其实反映了现在大家消费观念的变化，以前买东西就图个实惠，现在大家更在意东西是不是有个性、好不好玩，还有能不能让自己有感情。要是品牌光靠以前那套老路子或者渠道优势，肯定在市场上混不下去。 所以，这次活动就把科技、美妆、运动、时尚这些领域的好几个大品牌都聚在了一起，三星、小米代表科技前沿，兰蔻、雅诗兰黛代表美妆研发，阿迪达斯和李宁展示运动文化的多元性，宝格丽和COACH就把奢侈品的体验升级了。 这些大品牌都在告诉我们，创新不光是做个小突破，而是得形成体系。现在新一代的人买东西更看重情感、健康和文化共鸣，逼着品牌从卖功能转向跟消费者一起创造价值。 再加上现在的数字基建更完善了，供应链也更灵活了，天猫这种平台也不只是卖货的地方了，它变成了个孵化器，帮品牌缩短研发周期，把产品快速推向市场。 这次盛会还设立了六大奖项体系，不光看产品好不好卖，还看设计原创性强不强，文化价值高不高。新增的商业领袖奖和女性力量奖特别有意思，说明“人”在商业创新里特别重要。 为了保证评选公平公正，组委会请来了好几位权威人士当评委。天猫总裁家洛从商业角度看问题；阿里巴巴合伙人闻佳会带着公益经验为女性奖项把关；奥运冠军许昕和艺术家Mr.Doodle分别从体育精神和美学角度贡献评判视角。 面对未来的市场，品牌和平台得一起干活才能活得好。现场会发布好多扶持新品的措施，帮大家把新货迅速卖爆。宝洁、阿迪达斯这些行业老大哥还会分享怎么跟平台一起搞创新的经验。 可以预见的是，以后品牌会越来越依赖“用数据做研发、用场景定义产品、用文化赢认同”这套模式。平台则要更给力地服务大家，把消费需求和产业创新连起来。 这场盛会既是对过去创新成果的总结汇报，也是对未来怎么走的一种主动规划。在这个不确定的市场环境里，只有那些真正懂变化、拥抱创新、守得住价值的品牌才能活下来。 当平台、品牌还有消费者形成一个创新共同体的时候，我们看到的就不光是生意做得好，更是一个更有活力、更有创造力的消费生态在成长。这大概就是中国消费市场给这个时代的最好启示。