在推进新型城镇化建设过程中，如何让回迁群众从"住有所居"迈向"住有优居"，始终是检验民生工程成色的关键课题。
济南新旧动能转换起步区孙耿街道用实践给出了答案——启新理想社区7栋住宅楼近日完成最后一批钥匙交付，标志着602户回迁居民全部实现安居梦。
这一民生工程的成功实施，源于当地政府坚持"以人民为中心"的发展理念。
在项目筹备阶段，街道工作组即建立全流程质量管控机制，对房屋主体结构、水电管网、公共设施等关键环节开展三轮排查。
交付期间，公安、城管、物业等12个部门组成联合服务专班，通过预约分流、全程陪验、即时答疑等举措，实现单日最高交付132户的高效运转。
从现场情况看，该项目的示范意义不仅体现在硬件建设上。
68岁的谢玉芳老人拿到钥匙后感慨："以前村里下雨就积水，现在电梯房有地暖，孙子放学还有活动室。
"这种获得感源自街道提前谋划的"交付即宜居"标准——社区同步建成1400平方米党群服务中心、智能化垃圾分类站及无障碍通道系统，教育、医疗等配套服务半径控制在500米内。
值得关注的是，该社区创新实施"红色物业"管理模式。
由街道党工委牵头，组织回迁党员成立志愿服务队，协助解决装修监管、邻里纠纷等"过渡期"问题。
同时引入专业物管企业，建立24小时响应机制，目前居民报修事项平均处理时长压缩至2.8小时。
据起步区管委会透露，下一步将重点培育社区商业生态，已签约连锁超市、便民食堂等8家服务主体，预计6月底前全部开业。
同步推进的还有智慧社区建设，计划安装高空抛物监控、独居老人应急呼叫等智能设备，年度预算投入达320万元。
安置房交付收官，是民生答卷的一次集中呈现，更是基层治理能力的一次现实检验。
让群众住得安心、住得舒心，不仅取决于一把钥匙的交接，更取决于质量底线的坚守、服务细节的打磨与配套体系的兑现。
把“交房”当作“起点”，持续把社区治理做细做实，才能让新居真正成为新生活的开始，让发展成果更公平、更可持续地惠及群众。