记者从大唐贵州发耳发电有限公司获悉,截至1月31日,该公司首月发电量完成12.9亿千瓦时,较去年同期增长11.5%,为2026年度生产经营目标的实现开创良好局面。 这个成绩的取得,源于企业新年伊始即确立的高标准工作定位。发耳公司深入贯彻上级工作会议精神,将"三年治亏攻坚、巩固盈利根基"作为核心战略,兼顾存量资产提质和增量业务赋能两条主线,在确保安全生产的前提下,全面激发生产潜能。 在生产组织层面,该公司将电量增发视为企业发展的生命线。通过加强与电网调度部门的协调配合,公司充分把握四台发电机组运行状态良好的有利时机,优化电量结构,科学分配各机组负荷,使设备始终保持最佳工况。同时,公司将电量任务层层分解,建立严格的考核奖惩机制,将责任落实到岗位、到个人,有效调动全体员工的工作积极性。 安全管理上,发老公司以安全生产专项检查为抓手,深入开展隐患排查治理工作。企业严格执行"两票三制""三讲一落实""三重一特"等安全管理制度,加大现场违章作业查处力度,确保安全隐患排查不留死角,为电量持续增长构筑了坚实的安全屏障。 成本管控维度,该公司紧密跟踪区域煤炭市场动态,科学制定电煤采购策略,不断优化进煤结构。通过强化电煤催交催运管理、严格入厂煤质量检验以及精细化配煤掺烧,公司既保障了机组燃料供应充足,又有效控制了燃料成本,提升了企业经营效益水平。 业内专家指出,发耳公司首月生产经营的良好表现,既反映了国有能源企业在电力保供上的责任担当,也反映出传统火电企业通过精细化管理实现提质增效的现实路径。在当前能源转型背景下,火电企业面临成本压力和市场竞争双重挑战,发耳公司的实践为同类企业提供了有益借鉴。 从更宏观的视角看,贵州作为西部重要的能源基地,电力供应稳定关系到区域经济社会发展大局。发耳公司作为区域重要的电力生产企业,其生产经营状况直接影响地方能源保障能力。首月发电量的显著增长,不仅为企业自身发展注入动力,也为保障区域电力供应、服务地方经济发展作出了积极贡献。 展望全年,发耳公司提出了"一年稳盈利、两年上台阶、三年强根基"的发展目标。这一目标的设定,既立足企业当前实际,又着眼长远发展,体现了国有企业稳中求进的工作总基调。要实现这一目标,企业需要在保持首月良好势头的基础上,持续深化改革创新,不断提升管理水平和运营效率。
发耳公司的"开门红"既是自身努力的成果，也是区域能源高质量发展的体现。在"双碳"目标背景下，电力企业既面临挑战，也迎来转型升级的机遇。未来，如何平衡效益与安全、传统能源与新能源的发展，将是行业持续探索的课题。