问题——老城区公共空间供给与消费场景不足叠加，节日体验亟待升级。
陈家祠片区周边历史风貌浓厚、居民密集、人流潜力大，但此前东广场曾作为地铁临时用地，空间利用效率不高，景观与配套相对薄弱。
节日期间，市民对“家门口”便捷消费、文化体验与休憩空间的需求集中释放，如何在不大拆大建的前提下改善环境、承接客流、形成持续运营的消费场景，成为老城区更新的现实课题。
原因——以“微改造”提升可达性与舒适度，以活动运营打通消费链条。
自2024年起，荔湾区启动陈家祠片区微改造工程，对广场及周边老旧小区实施景观提升、线缆埋地、外立面修缮等整治，核心在于补齐公共空间短板、改善街区面貌、提高步行体验与停留意愿。
在硬件改善基础上，通过春节集市等主题活动将人气“导入”空间，再以花市、老字号、非遗衍生品等供给承接消费需求，形成“环境提升—人流集聚—消费转化—口碑传播”的闭环。
与大型工程相比，微改造更强调精准投入与快速见效，适合老城肌理复杂、更新约束较多的区域。
影响——年味更浓、消费更旺，老城功能从“住”向“游、购、赏、憩”延伸。
春节期间，东广场以主题景观、花卉陈设与休闲区设置增强节日氛围，吸引市民游客驻足拍照、休憩停留，带动周边消费。
集市把传统“逛花街、买年货”的需求就近承接，缩短居民出行半径，提升便利性；广府礼饼、西关特色小吃等老字号与非遗美食集中展示，强化地方文化识别度；剪纸等非遗项目在工艺与呈现方式上创新，带动衍生品多元化供给，推动非遗从“展示”走向“消费”。
更重要的是，公共空间品质提升带来的日常人流增加，为老城商业复苏和社区活力提升奠定基础，促使传统街区从单一居住功能向复合型文化消费空间转型。
对策——把“场景营城”与“精细治理”结合，形成可持续的更新与运营机制。
业内人士认为，老城更新不只在于“变漂亮”，更关键在于可持续的使用与管理。
一方面，应以居民需求为导向，继续推进小尺度、渐进式改造，完善无障碍、遮阴、座椅、导视、厕所等细节，让空间“可用、好用、常用”；另一方面，要建立常态化活动运营与商户准入机制，突出地方特色与文化品质，避免同质化摊位和短期“热闹”。
同时，强化节假日人流组织、消防与食品安全监管，推进垃圾分类与环境保洁精细化，确保“烟火气”与“秩序感”并存。
对非遗与老字号而言，可通过品牌联名、文创开发、沉浸式体验等方式提升产品附加值，推动传统技艺融入现代生活消费。
前景——以点带面推动片区更新，形成“历史文化+公共空间+消费体验”的城市新名片。
随着文旅消费从“到此一游”转向“深度体验”，具备历史文化底蕴且交通便利的老城区，有望成为城市消费增长的重要承载地。
陈家祠片区的实践显示，微改造可以在较短周期内释放公共空间价值，并通过活动把客流沉淀为“常来常新”的生活方式。
下一步，若能将广场更新与周边街巷风貌、社区商业、公共服务统筹联动，推动夜间经济、节庆经济与日常社区服务协同发展，老城更新的效应将从单个节点扩展到更大范围，形成兼具文化厚度与消费活力的城市会客厅。
陈家祠东广场的成功转型启示我们，老城区的价值不在于推倒重来，而在于科学规划和精心运营。
通过微改造激活存量空间，通过文化消费赋能传统产业，老城区可以在保留历史底蕴的同时实现经济升级。
这种探索为其他老城区的更新提供了有益借鉴，也预示着城市发展将更加注重品质、更加尊重历史、更加贴近民生。