推进超大城市治理现代化的过程中，如何激发基层的正向能量？通州区创新实施的"副中心好市民"培育工程给出了答案。这项2025年启动的市民道德建设行动，近期完成第二轮千人规模评选，标志着北京城市副中心精神文明建设进入新阶段。 以玉桥街道韩世英为代表的获奖者，生动诠释了新时代市民的责任担当。这位社区志愿服务队长兼楼门长，通过组织垃圾分类、帮扶独居老人等实际行动，累计带动200余名居民加入志愿队伍。类似的例子在潞城镇杨立云等获奖者身上也能看到——数据显示，首批获奖者所在社区的"接诉即办"工单量同比下降28%，居民议事会出席率提高到82%。 该现象背后有三重驱动机制：首先是情感认同，"荣誉门牌+表扬信+证书"的立体激励体系让道德行为获得可见的价值认可；其次是社群传导，"玉桥好人服务队"等46支衍生组织形成了"1个榜样→10名志愿者→100户家庭"的辐射效应；再次是制度保障，各街镇建立的"挖掘-审核-联动-影响"四维体系确保了工作的规范化和常态化。 在区委宣传部的统筹下，这套模式正在释放复合效应。一上，文明创建与基层治理深度融合，22个街镇因地制宜打造出"宋庄好人""和美北苑人"等特色品牌；另一方面，社会资源得到整合，通过搭建交流平台、组织联合志愿活动等方式，将分散的善意转化为有序的公共服务。值得关注的是，新上线的电子荣誉档案系统已收录1932名好市民的2400余条善行记录，为社会治理提供了数据支撑。 下一步将重点推进三大工程：深化榜样故事的全媒体传播，开发"好市民地图"数字应用；完善动态管理机制，建立可进可出的星级评价体系；拓展社会礼遇场景，在医疗、教育等领域推出21项优待政策。这些举措旨在推动市民道德建设从阶段性活动向常态化制度转变。
一块门牌的意义不止于表彰个人，更在于把向上向善的价值融入社区生活的日常。把"身边榜样"转化为"共同参与"的行动，才能让文明风尚成为可持续的社会力量。通州的实践表明：基层治理的现代化既需要制度的约束力，也需要人心的向心力。当更多普通人愿意为公共利益多走一步，城市就会多一分和谐。