咱把目光投向江苏睢宁的邱胡社区，这里借着稻虾共养闯出了一条特色产业之路，党建也给乡村振兴带来了新活力。这时候是冬天，睢宁县金城街道邱胡社区大片的稻虾田上结了一层冰，看着平静，水下可热闹着呢。社区的党总支书记田浩然在塘边跟大伙儿讲：“水底下的环境咱们能管得住，龙虾正好好过冬攒力气呢。订单早就对接好了，保证春节咱们手里有货。” 田浩然是个致富带头的好手，他是2016年回来的。那时候村里还是老样子，大家都靠种水稻，钱少活多，年轻人都跑外面打工去了。后来他试了试稻虾混养，这是个好主意，不光是个空间利用好，而且两边都能赚钱。 到了2021年换届的时候，街道党委一动员，大家伙儿也盼着能过好日子，田浩然就接了班。他心里琢磨，“我一个人富不算啥，得带着大伙儿一起富才行。”这就是角色变了担子更重了。社区商量后定下规矩，就走特色农业这条路，把稻虾产业做大做强。 技术是关键。邱胡社区懂得要早点动手。他们精准控制水位、种越冬水草、用秸秆保暖这些招数下来，硬是把龙虾苗的孵化期提前到了每年10月份稻谷收完后。这样一来，等到第二年2月左右龙虾就能先上市卖了，躲开了3月到7月的大旺季，价格自然就高了。 田浩然算了笔账：“这一个月的抢先期就是咱们的竞争力。”卖货的时候也是统一搞合作社对接市场，“牌子亮出来、标准统一、销售统一”，每斤能多谈个几毛钱。对于那些每天能出两万多斤货的规模来说，这可就是一大笔集体收入。 现在这规模可不小了，一共有2600亩地，还弄出了1个合作社带着13个家庭农场一起干，一年赚900多万元。 这事还离不开党支部的带头作用。邱胡社区搞了个“党建红盟”，把党组织安在产业链上。田浩然领办了“稻虾共富书记项目”，让党支部牵头成立专业合作社，管育苗、养殖、加工和电商这一整套事儿。每个环节都有党员骨干当“链长”负责技术指导和协调买卖。 为了让大家伙儿都能跟上步子，社区还搞了党员结对帮扶机制：每名党员带着5到10户养殖户一起干，还挂了“党员示范塘”的牌子；“田头党课”每月都开一次。就是党员里的养殖能手在地里手把手教技术、解难题。这种“支部领路、党员带头、合作社运作、农户参与”的方式把党组织的优势都用在了产业发展上。 产业兴了大家就好了。“群众富了村才富”，这是田浩然一直相信的理儿。现在社区的年收入从之前的几乎没有变成了40万到50万元。 这笔钱用来干啥？主要是用来改善大伙儿的生活条件：看望孤寡老人和困难家庭；给考上大学的孩子发奖励；慰问当兵的家属；修路修照明设施修水渠……以前村里的底子薄，有些小水利工程不属于大项目范围的话，就靠咱们自己慢慢修起来。 最重要的是工作机会多了起来。那些留守的妇女、家里有孩子没法出门打工的人基本都被这13个农场和合作社给收下了；种苗基地平时用工30到40个人；养殖忙的时候还得请外面的临时工帮忙。“以前大家伙儿都出去谋生，现在家门口就能挣钱。” 过去那种劳动力都跑光的“空心村”变成了现在产业旺、人丁兴旺的样子。 这就是邱胡社区的故事：找对路子靠科技靠组织最后造福村民。这个样本还在续写新篇章呢！