我国村镇银行改革在新一年里步子迈得挺大。大银行纷纷动手，把自己家那些经营不太好的村镇银行给吸收合并了，或者直接改成自己的支行。像苏农银行就把江苏张家港渝农商村镇银行给收了，把那边的法人资格都取消了，业务归它接着管。交通银行也差不多，已经把浙江安吉交银村镇银行拿下来，在2025年还把大邑、青岛的那些银行也给改造成了支行。这种做法其实是在搞市场化重组，目的就是把资源整合起来。 这股风为什么刮起来了？因为有政策在撑腰。2020年底，原银保监会就说过要支持兼并重组，2025年的中央一号文件也把这事提了出来。现在不少村镇银行因为股权太分散、管理太费劲、机制不健全，日子过得很艰难。有的银行因为经营不下去了就退出了，2025年就有快一千家被列为退出名单。 上海金融与发展实验室的曾刚专家说，强强联合能让一批机构活过来。但改革不光是为了减少数量，更重要的是提高服务质量。现在农村金融需求复杂多样，对贷款、风控、科技这些都有更高要求。 改革路上也有拦路虎。有些银行的历史坏账处理起来很难，股东、员工的安置问题也得解决。博通咨询的王蓬博说，要注意保护各方利益，让过渡平稳。 这一轮改革是为了农村金融更健康、更可持续发展。以后农村金融供给体系会更健全，服务实体经济和乡村振兴的本事也会更强。