问题：当前，区域产业竞争加速演进，优质项目、关键技术和高端要素呈现“向强集聚”趋势。
作为制造业基础较为雄厚的城市，佛山在稳住传统优势的同时，面临产业结构优化、关键环节补短板以及新动能培育的多重任务。
如何把会议部署转化为看得见的增量项目、可持续的产业支撑，成为“十五五”开局之年必须答好的现实课题。
原因：从外部看，全球产业链供应链重塑叠加国内统一大市场建设提速，企业布局更加看重综合成本、创新生态与产业配套，招商工作从“拼优惠”转向“拼体系”。
从内部看，佛山推进转型升级需要更多链主企业、专精特新企业与高端服务要素导入，既要引进制造业增量，更要把研发设计、数字化服务、现代物流等生产性服务业同步做强，提升产业“含新量、含智量、含绿量”。
在此背景下，以新春集中行动抢时间、抢窗口、抢资源，成为现实选择。
影响：此次行动以高规格组织体系推动招商提速提效。
2月26日，佛山市委主要负责同志率队开启新春招商首站，赴北京拜访中国核工业集团、中国能源建设集团等中央企业，着力深化央地合作、推动跨区域产业协同。
根据部署，佛山全市将组建178支招商小分队，由市、区、镇街领导带队，围绕新型电力系统装备、半导体芯片、高端装备、机器人、新材料、医药健康等24个产业专题，分赴北京、长三角等国内重点区域，计划对接走访600余家企业，并联动对接行业商协会与科研机构。
市级层面，21位市领导和五区主要负责人将密集外出对接，形成上下贯通、全域协同的工作格局。
其综合效应在于：一是以“一把手”带动提高谈判效率和项目匹配度；二是以产业链图谱式对接提升招引精准性；三是以“两业融合”导向引入“硬项目+软能力”，推动制造强市向智造强市跃升。
对策：一是坚持“链式思维”精准招引。
小分队携带产业链图谱、目标企业清单开展点对点走访，既紧盯世界500强、中国500强、央国企及行业龙头等链主企业，也把具有核心技术的“隐形冠军”、成长性强的专精特新企业纳入重点，推动补链、强链、延链，增强产业体系韧性。
二是突出制造业与现代服务业协同发力。
在洽谈制造项目的同时，同步谋划研发中心、区域总部、科技服务、商务服务等项目布局，以服务型制造和生产性服务业为抓手，促进研发设计、供应链管理、物流配送、数字服务与制造环节深度融合，提升产业附加值与创新能力。
三是把“签约”与“落地”同部署同推进。
佛山强调“项目为王、落地为要”，在走访对接中同步提供增值服务和现场办公，围绕用地、规划、审批、配套等关键环节打通堵点，推动意向项目快签约、签约项目快开工，以全周期服务提高项目转化率和落地率，稳定企业预期、降低制度性交易成本。
前景：从趋势看，“十五五”时期制造业高端化、智能化、绿色化将进一步加速，产业竞争比拼的不仅是单个项目，更是创新资源组织能力、产业生态构建能力和营商环境的持续优化能力。
佛山将新春大招商作为连续性工作抓手，有助于在开局阶段迅速形成项目储备和产业增量，同时通过央地协同、跨区域联动与两业融合招商，推动形成更高质量的产业结构。
若能在后续持续强化项目评估、要素保障与成果转化，并把平台招商、资本招商、场景招商与改革举措协同推进，佛山有望在新质生产力培育、未来产业布局和产业链安全韧性建设上取得更大突破。
新春招商行动既是佛山经济工作的"风向标"，更是观察中国制造业转型升级的"显微镜"。
当178支招商分队带着产业链地图叩门洽商时，展现的不只是城市发展的紧迫感，更是中国制造向全球价值链高端攀升的方法论。
这场开年硬仗的最终胜负，或将取决于能否把招商热度转化为创新浓度，把项目数量蜕变为发展质量。