咱们先聊个事儿，就是北京朝阳区劲松街道最近搞了个挺有意思的创新。在咱们国家新的就业形态越来越多、人员流动性也强的当下，怎么把这帮大家伙儿都拉进社区治理的队伍里，这可是个大难题。但劲松这边做得挺绝，他们没想着把这些新就业群体当外人，而是给他们找了个更亲密的身份——治理伙伴。这个转变是有根儿有本的，多亏了在朝阳区区委社会部的指导下，他们搞出了个叫“劲新向融”的党建品牌，还搭起了“四心”服务体系。这套体系说白了就是通过把组织抓牢、把服务做好、把管理理顺，最后达到大家心往一处想的目标。有了这套东西，社区里果然多了不少生力军。你看，现在党群服务中心的“全时驿站”有了值班员，快递站的人也成了爱宣传政策的小喇叭，最厉害的是那些外卖骑手，出门送个餐顺便还能当应急轻骑兵。 前段时间春节期间搞了个表彰会，“双点长”、“双站长”还有“治理先锋”这些优秀代表都被亮出来了，这就是对这群新力量在社区建设里付出的公开点赞。身份变了光有面子不行，还得有里子——机制得跟上，双向赋能也不能少。劲松的做法就体现了服务跟治理是能良性互动的。一方面是实实在在地帮着解决大伙儿的急事难事，比如为了让送货不那么费劲，街道协调物业在小区门口放了免费手推车。这事儿看似小，既让配送效率高了，又让人心更暖了。 另一方面就是搭建平台让大家发挥长处。正在搞的“有劲伙伴”结对计划就是个典型例子。这个计划选了三个小区先试点，通过建微信群、搞标识、配服务，想把这小区弄得对配送特别友好。活动刚开始那会儿，物业和居委会代表就签了承诺书，标志着这事算是真干起来了。 不光是这一点，街道还想把新就业群体带进更广泛的文明建设里去。现场启动了个“移风易俗书香漂流计划”，看着就很有创意。他们在街上弄了个流动读书角，请美团的站点负责人当管理员，还让小朋友捐书参与共建。这样一来就把骑手、居民还有小孩的力量给拧成了一股绳，一起点亮了文化空间。这既是“劲松文明季”的开场戏，也寓意着好风气像春风一样在社区里传开了。 以后“宜居季”、“家风季”这些主题活动还会接着搞。劲松的这些探索告诉我们：把新就业群体当成宝贝和伙伴，用好党建引路、机制创新再加上情感纽带，就能把他们参与治理的积极性给激发出来，让他们从捣乱的“变量”变成添砖加瓦的“增量”。他们搞的“四心”服务促“治理同心”，还有通过“有劲伙伴”、“书香漂流”这些项目搞深度融合的尝试，为咱们解决超大城市里新就业群体管理难的问题提供了一套很有用的经验。 这不仅是基层治理变得更细更实的体现，更是在推动人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体建设的一次好实践。以后等“结对计划”这些事做得更深入了，这种融合共治的圈子肯定能释放出更大的能量，给城市高质量发展注入更猛的“新”力量。