全国两会期间，全国政协委员、中交集团党委书记兼董事长宋海良接受《国资报告》专访时，透露了央企第二曲线发展的战略思路。他表示国务院国资委对这个问题非常重视，中交集团计划通过“五全四大”战略实施有限相关多元化，把新能源产业放在多元化的首位。这个战略目标是推动公司从传统基建单一驱动向多元驱动转型。宋海良详细阐述了“五全”概念：全交通是看家本领，要沿着一体化、综合化、数智化、绿色化、融合化方向发展；全城市要覆盖大中小城镇；全水域则关注大中小水的开发治理；另外还有全绿色和全数字这两个领域。“前三全”是公司的核心业务，“后两全”既是主业也是转型方向。在全绿色领域，公司要补好产业链短板，围绕绿色交通、城市、能源等展开；全数字则要给产业赋能，重点是“AI”。中交集团在这两个领域有四大优势。第一个优势是技术和产业的融合，公司每年投入3%左右的研发费用建设实验室和创新团队。为了推动技术融合，他们还在组建研究院和联盟攻克关键技术。第二个优势是全产业链协同能力。作为基建龙头企业，他们可以把数字和绿色理念贯穿项目全流程而不是只做某一个环节。比如“八网融合”项目就能统筹数字和绿色技术打造综合解决方案。第三个优势是项目实践场景多。作为国家重大基础设施建设的主力，他们拥有海量项目场景来做试点。目前他们正推动“八网融合”示范点加快应用数字技术和绿色建材技术。第四个优势是资源整合和平台能力强。央企身份让他们能统筹内部资源也能整合外部力量推动发展。在内部统筹科技装备等板块资源形成合力；在外部通过组建联盟或创新联合体整合上下游资源同时引进技术并购合作以加快培育产业集群形成差异化竞争力来奠定企业第二曲线的基础。