2025年，鲁南制药集团在临沂市举办了一次特殊的会议，专门来表彰那些在创新工作室、技能竞赛和技术攻关中做出突出贡献的员工。大家之所以这么看重这件事，是因为企业发展到了今天，特别是要搞现代化产业体系，高素质的产业工人和有创新能力的技术人才已经成了企业能不能在市场上站稳脚跟的关键。集团最近开了个专题会，把今年刚选出来的全国劳模创新工作室、齐鲁工匠、沂蒙工匠，还有临沂市创新型班组的先进典型都给请来了。这不仅仅是在给干得好的员工发个证书表示肯定，更是集团把产业工人队伍建设改革这件事落到了实处，也是想通过这种方式告诉大家，企业要想强，就必须把人才当宝贝。 会上有人说了，劳模精神、劳动精神、工匠精神其实就是企业发展的动力和旗帜。鲁南制药集团一直都把这些带了技能和创新头脑的人才看成是推动技术进步和工艺革新的主力军。这几年集团可是下了血本建立了一套系统的人才培养机制，把人才培养当成了关乎长远发展的大工程。特别是他们搞了很多创新工作室作为平台，天天组织比赛、比武和培训，这些活动已经变成了激发员工创新潜能、解决生产难题、传帮带技艺的重要手段。这种把平台和活动结合起来的模式很管用，让书本上的知识变成了实实在在的干活儿本事。基层一线的人现在都喜欢琢磨技术、互相比拼技能，到处都能感受到爱钻研、讲创新的氛围。 工会在这个过程中扮演了非常重要的角色。工会的主要任务就是提升大家的职业技能和素养，给员工搭建一个能够展示才华的舞台。通过组织各种各样的竞赛和比武活动，工会不仅选出了一批手艺精的行业带头人，还在广大职工中树立了“学好技术就能成才、干好工作就能立功”的导向。那些得奖的工作室和个人就是这套体系下培养出来的佼佼者，他们的故事正好说明了“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神到底是个啥样。 鲁南制药集团的负责人也特别强调了这事儿的战略意义。他说企业做什么都要围绕着“人”来转。为什么要花这么大力气培育高素质的产业工人？就是为了把每个人的技能提升和价值实现，跟整个企业的创新链和价值链连在一起，把人力资源变成实实在在的发展动力。这既是为了让产品升级、质量变好、效率变高打基础，更是为了让企业的品牌影响力越来越强。 现在鲁南制药正朝着“千亿鲁南 百年品牌”的目标冲呢，这就特别需要有一支既有知识又懂技术还会创新的劳动者队伍来撑腰。会议对这些得奖的集体和个人也提了新要求，希望大家别光顾着领奖，要继续发挥“传帮带”的作用，把个人经验变成团队甚至整个生产线的普遍进步。同时会议也号召全体干部职工都要以劳模工匠为榜样，多学他们那种“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的劲头。 这次大会不光是给人发奖状那么简单，它其实是鲁南制药在新时期关于怎么看人才、怎么看发展的一次集中表态。很明显，企业在搞新型工业化、发展新质生产力的时候，越来越看重一线劳动者的创造力和技能价值。通过制度上的表彰、平台上的培育、文化上的熏陶，鲁南制药正在努力打造一个让工匠人才能够冒出来、长起来的好环境。这既是在响应“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的时代号召，也是企业坚守实体经济、不忘产业报国初心、真心实意为民创新的具体行动。 工匠精神要是能一代代传下去，人才根基要是能越来越厚实，那肯定能给鲁南制药还有整个鲁南地区的产业转型注入强大的智力动力。