从车间到田间再到“智算”平台——台州黄岩以协同创新加速制造业向智造跃升

问题——需求旺盛与技术瓶颈并存。近年来,智慧农业发展提速,对智能化、无人化装备及高可靠控制系统提出了更高要求。但不少制造企业产品迭代中遇到“有市场、缺关键技术”的难题:识别精度不足、复杂场景响应偏慢、跨作物与跨工况适配困难等问题,影响了装备稳定性和规模化应用。以黄岩一家装备企业为例,研发人员表示,核心部件与算法能力的短板叠加,使产品在田间复杂环境中难以运用效率优势。 原因——单点攻关难以跨越“技术—场景—转化”鸿沟。业内人士指出,智慧农机等装备研发具有明显的系统工程特征:既要在实验室形成可验证的技术路线,又要在田间完成高强度、长周期的场景测试,还要具备工程化和量产能力。若企业主要依靠内部团队推进,往往会在关键环节出现断点:科研端缺少真实应用场景,企业端缺少高端实验条件与专利积累,信息不对称导致研发周期拉长、试错成本增加。 影响——协同创新正在重塑区域产业竞争力。针对上述痛点,黄岩推动企业与科研机构建立更紧密的合作链条,通过组织共建、资源共享、人才共育,把技术攻关从企业车间延伸到科研平台和田间现场。近期,在“共建智慧农机,服务乡村振兴”主题合作框架下,涉及的企业与农业农村部南京农业机械化研究所开展联合攻关,围绕精准喷雾、无人机作业等关键技术协同发力。企业开放生产基地作为测试与工程验证平台,科研机构共享实验条件与技术储备,双方在关键指标上取得阶段性进展。业内认为,这种“联合研发—现场验证—迭代升级”的模式,有助于缩短成果落地周期,推动智能装备更快进入应用端,并带动上下游配套能力提升。 对策——平台牵引与政策支持双向发力。黄岩的探索并非局限于单个项目,而是以更系统的布局构建“平台+项目+产业”的协同生态。按规划,黄岩以永宁江科创带为统领,串联打造浙东南智算中心、中国(黄岩)国际设计创造湾等创新载体,强化算力、设计、研发等关键要素供给。其中,浙东南智算中心一期400P算力设施上线后,算力认租率超过150%,既反映企业对算力服务的旺盛需求,也体现区域数字化转型的加速。 在开放合作上,黄岩加强与浙江大学、中国科学院理化技术研究所、陕西科技大学等高校院所对接,聚焦智能模具、新材料等重点赛道,围绕关键工艺、核心材料和共性技术开展联合研发,推动产业升级与成果转化衔接更顺畅。同时,企业端也在加大研发投入,形成内外协同的创新格局。以国家高新技术企业浙江而惠科技有限公司为例,该企业深耕智能垃圾桶细分领域,形成涵盖感应开合、壁挂收纳、自动打包等30多个系列、500余种产品,出口至全球50多个国家和地区。企业负责人表示,明确智能化定位并坚持长期研发投入,是打开国际市场的重要支撑。 为继续夯实创新基础,黄岩综合运用政策工具:发放最高3000万元“算力券”,降低企业算力使用成本;设立50亿元数字新经济产业引导基金,引导资本投向关键赛道;推行“一项目一专班”服务机制,强化从立项到落地的全流程保障。数据显示,2025年1至11月,黄岩高新技术产业增加值达108.96亿元,同比增长9.0%;高新技术产业投资39.53亿元,同比增长35.1%,增速位居台州全市第1,显示创新投入正加快转化为产业增量。 前景——从“制造”向“智造”跃升仍需持续推进。多方认为,黄岩以协同创新带动产业转型的路径具备可复制性:一是以场景牵引技术突破,让科研成果在田间、车间和市场中接受检验;二是以算力与平台夯实数字底座,为智能制造提供基础设施支撑;三是以基金与专班提升要素配置效率,降低企业转型的不确定性。下一步,随着更多关键技术实现工程化落地、联合培养机制持续发挥作用,黄岩有望在智能装备、绿色制造与数字经济等领域形成更具韧性的产业集群,并为县域经济转型提供可参考的样本。

黄岩区的实践表明——推动制造业转型升级——关键在于构建产学研深度融合的创新生态。当科研机构的技术积累、企业的市场能力与政府的政策支持形成合力,不仅有助于突破关键技术瓶颈,也能加快培育具备国际竞争力的产业集群。该协同创新路径对推进制造强国战略具有参考价值,值得结合各地产业基础继续完善与推广。