武进区在常州给新业态劳动者建立了一种新的保护制度——集体协商。这个区从最简单的协商制度建立开始，发展到2025年底，已经有4200多家企业参与进来，覆盖了超过21万名职工。还有1005份区域集体合同，把3001家企业和8万多名职工的利益绑定在一起。更引人注目的是，快递、货运、外卖和网络主播这些新兴行业的劳动者也被纳入了这个协商体系，武进区成为了全省学习的榜样。 武进区总工会给这个工作下了很大的功夫。他们建立了和人社局等部门的沟通机制，共享信息并共同解决问题。还有3名专职指导员在工作室给基层提供专业指导，确保堵点和难点在一天之内解决。同时，他们每年举办培训班和技能大赛，让代表们敢说话、会说话。他们整理出的《集体协商八步工作法》和教学视频给枯燥的条文赋予了操作指南的效果。武进代表队在市级技能大赛中多次获得好成绩。 他们还把合同内容扩展到职工心坎里去。工资、定额这些传统议题被升级为职业技能培训、住房公积金、补充保险等更广泛的内容。暑期子女托管、兴趣活动这样的人文关怀条款也被写入合同里。江苏华频电子和唯德康医疗两家公司的做法分别入选了江苏省集体协商十大典型案例。 他们还用技术创新带动经济效益增长。武进区已经签订了职工技术创新专项集体合同的企业有132家，覆盖职工5.54万人。累计创造经济效益2.75亿元，发放创新奖励3311万元；90家企业还建立了技术工人技能等级成长机制。这一切都给武进区经济发展提供了强劲动力。 对于外卖骑手和货车司机这样的新业态劳动者来说，武进区给他们找到了一个“娘家”。他们联合市场监管和邮政管理等部门进行调研，了解骑手、司机与平台方三方的意见需求。整理出了劳动报酬、算法优化等六大核心议题。 同时他们依托已有的行业工会联合会实现了外卖、快递、网络主播和货运司机等全业态集体协商全覆盖。在外卖送餐员劳动定额、算法取派费等方面达成共识性条款。相关经验被《工人日报》、新华网等主流媒体报道。 这个项目是武进区给常州市一个很大的亮点成绩——“新业态集体协商武进样板”。这次成功也为全国的新业态集体协商提供了参考方案。