石家庄1月29日的消息，严一集团今天在河北宾馆开了个叫“乘风驭势·骏领新程”的大聚会，专门为自己的十五岁生日和2026年新年干杯。严一集团河北总部还有国外的那些弟兄们加起来有四百多人一块儿到场。在这喜庆的日子里，大家不光回顾了过去那些不容易的日子，还表扬了表现好的人，而且还把集团以后怎么干的大战略正式公布了出来。大家伙儿看出来了，严一集团现在是稳扎稳打又特别主动去变。 活动一开始，就先拿出了一堆实打实的数据，告诉大家这几年严一集团干得怎么样。数据显示，2025年严一集团签的单子比去年多了23%，赚的钱翻了将近一倍半（68%），手里的资产一下子多了5个亿。这些成绩把之前定的“三年搞到一百个亿”的目标的基础打得牢牢的，也说明严一集团在外面那些乱七八糟的环境里还挺有活力。 最让人关心的是贾旭刚董事长在台上给大家伙儿画了个大饼。他说，2026年要搞个大调整，以后不再像以前那样什么都做了。重心要放在“投资”上，专门盯着城市发展这块儿去做，还要把各方面的业务给撮合到一块儿搞成“城市综合服务商”。这主意是贾旭刚董事长看着公司干了十五年才想出来的，主要是想抓住国家搞城镇化和城市更新的机会。他打算把内外的资源都整合起来，把投资、盖楼还有运营这些事儿都包圆了。这样做的目的是为了让公司更有竞争力，能迈上一个新台阶。 贾旭刚董事长还反复强调得挺实在：以后工程这块儿的饭碗还得接着捧，还得找点新的活儿来干。要把生产那边弄得更加强大，供应链也得稳固住。这样才能让公司变得更值钱、更能在市场上立足。 年会现场最热闹的一件事就是发红包了。这次一共发出去的奖金有六百五十多万块钱（657万元），有一百七十一个人领了这份厚礼（171人）。奖项挺多的，比如干得特别出色的、攻坚打得好的、业绩稳步提升的、有创新突破的还有新人进步的都有份。其中一个人拿的奖金最多，有三百万块（300万元）。这就是对员工们过去一年拼死拼活干活的回报，也是集团那种“干得好就有钱拿”的价值理念的体现。 贾旭刚董事长在讲话的时候特别看重人才。他说人才就是钱袋子里的宝贝，只有跟员工一起成长、一起分好处，公司才能走得远、站得稳。发这么大的红包其实就是想激发内部的动力，好让大家都跟着战略目标跑。 典礼上放了一部回顾十五年的微电影。片子里有刚创业时开的小门店也有现在总资产超过五十个亿（50亿元）、有两千多名员工的大公司。老总的团队一块儿把蛋糕切开吃了就算完成了庆祝仪式。贾旭刚在总结的时候提到了“严以律己”和“一心同功”这两个词，就是说要严格要求自己、守信用、精益求精，还得跟客户和合作伙伴同心协力。 很多人分析说这种重视自省、互相配合还有坚持原则的文化劲儿才是让公司一直长不大的软实力。后来的联欢会上大家唱歌跳舞玩得很开心，把组织的凝聚力和员工的归属感都给提上来了。站在新的起点上，严一集团把自己以后要怎么走的路说得明明白白：既要漂亮的成绩又要质量好的发展。从发大钱到重申企业文化这一系列动作都能看出这家民企在现在的形势下是怎么求突破、打基础的。 他们现在盯着的城市综合服务这块新方向不光是看了国家发展的大方向还想着把自己的本事给重新练练。新的道路已经铺好了市场会一直盯着看严一能不能靠这股子劲儿成功变了样开创下一个十五年的辉煌篇章。