2025年岁末,华为轮值董事长孟晚舟发表题为"追风赶月莫停留,平芜尽处是春山"的新年致辞,系统回顾企业年度成就,深入阐释未来战略方向,为中国科技企业把握智能化浪潮提供了重要观察窗口。
这份致辞以一线员工的工作场景为切入点,展现了华为全球化服务体系的深度与广度。
从撒哈拉沙漠南缘44摄氏度高温下的网络优化,到大西洋七级风浪中的通信故障抢修,从海拔4300米雪域高原的光储系统调试,到凌晨时分客户机房的技术方案切换,这些具体而微的工作细节,折射出企业技术服务能力的全球覆盖与专业深度。
值得注意的是,致辞特别提及手语工程师解决听障用户售后难题、制造工匠攻克微短螺钉技术等案例,体现了企业在技术创新之外对社会责任与工艺精进的重视。
从业务数据来看,华为在2025年度实现了多维度的市场突破。
在网络基础设施领域,企业协助运营商建设5G-A网络,为6000万用户提供高速联接服务;在操作系统生态方面,鸿蒙5.0以上终端设备突破3600万台,生态体验实现从"可用"向"好用"的质变;在智能驾驶板块,乾崑智驾累计服务超过140万辆乘用车,辅助驾驶里程近70亿公里;在算力基础设施建设上,鲲鹏生态汇聚6800余家合作伙伴与380万开发者,昇腾生态发展3000余家合作伙伴与400万开发者,openEuler操作系统累计装机量超过1600万套。
在绿色能源领域,企业与客户合作累计生产绿电超过2万亿度,节电1500亿度,减排10.6亿吨,相当于种植14.5亿棵树的环境效益。
这些成绩的取得,源于企业对技术创新规律的深刻把握与对市场需求的精准响应。
当前,全球产业正经历从数字化向智能化的深度跃迁,终端智能体、自动驾驶、工业无人设备等应用场景加速落地,人工智能技术与行业知识深度融合,推动企业从单点效率提升转向核心业务的系统性价值重构。
这不仅是技术层面的迭代升级,更涉及组织架构、业务流程乃至企业文化的全方位变革。
面对智能化浪潮,孟晚舟在致辞中明确了华为2026年的战略重点。
一是强化行业垂直作战,发挥多元业务组合优势,深耕垂直行业赋能千行百业智能化转型;二是构建开源开放的鲲鹏昇腾生态,推动集群与超节点技术普及,夯实算力基础设施;三是推进"水战略",将人工智能融入通信网络,实现从联接到"智联"的跃升;四是以消费者体验为核心,繁荣鸿蒙生态,提升终端智能化水平;五是通过鸿蒙智行和乾崑智驾助力车企规模化发展;六是重构数据中心架构,提升能效比,并通过液冷超快充技术优化充电体验。
这一战略布局体现了企业对产业发展趋势的前瞻性判断。
智能化转型不是简单的技术叠加,而是需要从基础算力、网络联接、操作系统到应用生态的全栈协同。
华为通过"端-管-云"一体化能力,在芯片、操作系统、网络设备等关键环节形成了相对完整的技术体系,为应对复杂多变的国际环境提供了战略支撑。
然而,致辞也清醒指出,从战略方向到战场胜利的道路"遍布暗礁与险阻"。
当前全球科技竞争日益激烈,技术封锁与市场壁垒持续存在,企业必须在基础研究、核心技术、生态建设等方面持续投入,方能在长期竞争中占据主动。
孟晚舟强调"过去的成功并非未来的航标",提出以"战略聚焦、决胜价值战场、以质取胜、做强组织能力"为指导,表明企业将以更加务实的态度推进智能化转型。
从宏观层面观察,华为的战略调整与中国经济高质量发展的总体方向高度契合。
当前,中国正加快建设现代化产业体系,推动数字经济与实体经济深度融合,智能化转型成为产业升级的关键路径。
华为作为头部科技企业,其在算力基础设施、操作系统生态、行业智能应用等领域的探索,对于提升产业链供应链韧性、增强科技自主创新能力具有重要示范意义。
孟晚舟的新年致辞既是对过往奋斗的总结，亦是对未来征程的宣言。
在全球科技竞争日趋激烈的背景下，华为以“深耕行业、开放生态”为锚点，展现出中国科技企业的战略定力与前瞻视野。
其以技术为纽带、以绿色为底色的发展路径，不仅为企业自身指明方向，更为全球产业智能化转型提供了可借鉴的实践样本。