10月19日，广晟集团党委委员苏权捷带着队伍，给佛山照明做了一次深入调研。他们专门把“科技创新+数字化转型”这个话题给拎出来，看看佛山照明在这方面到底做得怎么样。座谈会上，佛山照明把研发平台建设、数字化推进和人才引进等情况跟大家捋了一遍，还把发展中遇到的难点给列了出来。苏权捷听汇报时，用了三句话来肯定成绩：实验室搞出来的技术很快就能变成生产线上的产品，创新链和产业链一起拉长；机械化、自动化、信息化的基础打好了，ERP、MES和工业大数据平台也都上线了；近三年招进来的博士和硕士占到了40%，让实验室和车间离得更近了。 面对未来，苏权捷给佛山照明提了三个具体要求。他希望这家企业在创新上再快一点，把LED芯片、智能控制还有健康照明这三个原创领域的技术攻关好，建立一个让技术带头人身先士卒的机制。数字化转型也得抓紧，在集团的“一云两中台”架构下，年内要把数据中台、业务中台还有数字孪生工厂给建起来。生产运营指标能看得到，有异常马上就能预警，指令发下去立刻就能执行。安全底线绝对不能松，生产安全要按清单办事、落实闭环管理；疫情防控也要严防死守“人物同防”，确保不出现事故和感染。 佛山照明的负责人当场表态，说要把调研提出的要求变成具体的任务图、时间表还有责任人。每个月都会向集团报进展情况，用实实在在的业绩来回报大家的信任和期待。