当前，国际航空竞争愈发激烈，中转业务已成为衡量枢纽机场能级的重要指标。深圳机场面临的关键问题是：在国际航线网络持续完善的基础上，如何更提升中转旅客的服务体验，增强对国际客流的吸引力。深圳机场国际业务发展基础扎实。截至2025年底，机场国际及地区客运航线已超60条，覆盖全球五大洲，日益密集的国际航班网络为中转业务提供了稳定的客源支撑。然而，航线网络只是基础。在国际枢纽竞争中，旅客体验正成为差异化竞争的核心。深圳机场此次推出“来深飞”品牌，正是基于该判断作出的战略调整。
国际航空枢纽的竞争，本质上是效率与体验的综合较量，也是城市开放水平与治理能力的集中体现。把“中转”做成“值得停留”，既考验流程优化的硬实力，也考验服务供给的精细度。随着“来深飞”等举措持续落地，深圳能否把更多国际旅客的“路过”变成“再来”，把机场的“客流”延展为城市的“人流、物流、信息流”，将成为观察其国际化进程与开放型经济韧性的重要窗口。