2月5日，湘雅医院开了个妇幼健康的工作会，大家围坐在一起，商量怎么给孕妈们提供高质量的服务。会议里说，医院打算搞个“全周期健康护航”行动，把服务体系重新梳理一遍。具体要做的事挺多：一方面得给早孕妇女更多关爱，给职工家庭送温暖，让大家更想生孩子；另一方面还得把生殖医学的流程弄标准了，让“怀得上”变得容易些。针对出生缺陷这块，医院决定要加强管理，用“五色管理”的办法来照顾高危孕妇。医生们还琢磨着怎么用AI智能平台，再加上社区专干的配合，搞个居家健康管理。要是孕妇情况比较危险，医院也准备好了一套“院前预警、院中救治、院后康复”的一条龙方案，尤其看重多学科诊疗（MDT）的作用。为了让孕妇更安全地生下孩子，“全院一张床”的机制也得落实到位。至于产后康复和育儿这块，湘雅医院打算把医院、社区和家庭连成一体。 红网时刻新闻在2月8日发了个报道，通讯员是武海亮和吴静。除了上述计划外，湘雅医院还打算推几个配套的动作。比如打算把儿科的周末门诊给开了，让高级专家都能坐诊，方便孩子看病。针对一些遗传病的筛查，医院打算做主动干预。AI技术也会被用来管孕期保健，还能搞剖宫产快速康复。在技术难题上，医院要攻克儿童神经性疾病、血液系统疾病等方面的难关。会上的部门负责人们都在积极出主意想办法。 中南大学湘雅医院副院长钱招昕在讲话时提到了目标。湘雅医院想打造一个一流的生育与儿童健康医学中心。安全是第一重要的事，要做到“零容忍”；优质的医疗服务得靠改善环境、优化流程和人文关怀来实现；高水平要靠在高危产科、重症新生儿这些难搞的领域下功夫；有特色才能促进发展，要在技术和服务上形成独特优势。大家还要多做科普宣传，用新媒体和AI来讲好湘雅妇幼健康的故事。