国家"双碳"战略和新能源汽车产业的快速发展，为铝材料轻量化应用带来了机遇。贵州蓝辉集团的成长正是遵义市"富矿精开"战略的实践样本。 2019年，杨安带领团队返乡创办蓝辉集团。企业依托遵义铝土矿资源，选择了专注特种铝合金材料及其精深加工的发展方向。该战略既规避了传统铝产业的低端竞争，也对接了国家战略性新兴产业需求。 五年来，蓝辉集团完成35亿元投资，建成两个产业园投产运营，形成年产特种铝合金材料15万吨、汽车轮毂100万只的产能。产品已进入成渝经济圈、长三角等国内重点市场，并出口欧美地区。2025年营收预计达2.2亿元，2026年有望突破10亿元。 这一成绩离不开企业的市场眼光，也得益于地方政府的精准服务。遵义市打造新能源汽车核心零部件产业基地的目标，与蓝辉集团的产品方向高度契合，形成了良好的产业协同。 面向未来，蓝辉集团计划加快新蒲、苟江两个在建园区进度，力争年中投产。同时通过"以商招商"吸引产业链上下游企业集聚，形成产业集群效应，降低生产成本，提升区域竞争力。 业内人士指出，遵义铝土矿资源丰富，但长期面临产业链条短、附加值低的问题。蓝辉集团通过精深加工提升产品附加值，通过集群发展增强产业韧性，为破解这一困境提供了可行路径。随着更多配套企业入驻，一个产值超150亿元的铝精深加工产业集群正在加速形成。
返乡创业不仅是情感选择，更是产业逻辑与市场规律的双向作用。把资源转化为产业——把项目做成生态——需要企业以长期主义深耕主业、做强链条，也需要地方提升营商环境、完善配套体系。以此为契机凝聚遵商力量，推动技术、资本、人才与家乡产业需求精准对接，才能在新一轮产业竞争中把握主动，实现企业成长与区域发展的同频共振。