问题：冬季旅游“淡季不淡”是各地文旅工作的关键课题。
受气温、出行半径与消费偏好影响，冬季市场往往面临客流波动、产品同质化、停留时间短等挑战。
如何把季节性资源转化为可持续吸引力，既考验产品创新，也考验公共服务与市场协同能力。
原因：从需求侧看，居民节庆出游与家庭团聚消费意愿在岁末年初集中释放，更偏好“有氛围、可参与、能体验”的场景化旅游；从供给侧看，山东拥有海滨风光、温泉康养、冰雪体验、观鸟生态等冬季资源，同时非遗与民俗底蕴深厚，具备以文化叙事串联旅游产品的基础。
此次贺年会以马年“奋进、吉祥、团圆”等文化意涵为线索，将传统年俗、地方美食、文化场馆资源与交通金融等要素打包呈现，正是对冬季文旅供给结构的针对性优化：既用节庆文化塑造“可感知的年味”，也用多业态组合提升“可停留的体验”。
影响：启动仪式在日照东夷小镇举行，通过“民俗迎宾—分区体验—启动盛典”等环节，把观演、互动、消费串联成完整动线。
歌舞与剧情表演等内容强化节日仪式感，非遗市集则把“看得见的手艺”转化为“带得走的文化”，进一步扩大文化传播半径。
现场既有外地游客品尝海味小吃、体验民俗的即时反馈，也有海外友人选购布老虎等手作产品的互动场景，折射出中国节庆文化在跨文化交流中的亲和力与传播力。
对地方而言，活动有助于拉动餐饮、住宿、交通、文创等关联消费，带动夜间经济和节庆经济；对行业而言，提供了“节庆IP+沉浸体验+惠民促销”的冬季运营样本。
对策：要把短期热度转化为长期效益，关键在于供给更精准、服务更稳定、协同更顺畅。
一是做强内容供给，围绕演艺、年俗、非遗、美食等形成可复制的节庆产品矩阵，避免“看一场就走”的单点消费；二是提升公共服务与文化供给能力，联动博物馆、美术馆等场馆资源，延伸开放时段与活动设计，让文化资源在节日成为“可参与的公共产品”；三是完善市场协同机制，整合支付、交通、航旅铁路与商圈优惠等资源，形成覆盖“行前—到达—游览—返程”的惠民链条，降低出游成本、提升决策效率；四是突出地域特色与差异化表达，把海滨冬景、温泉康养、冰雪娱乐、观鸟生态等主题线路做成标准化产品，并加强安全保障、秩序维护与食品卫生监管，确保“热闹不乱、体验更优”。
前景：从更大范围看，冬季文旅正从“资源驱动”迈向“内容驱动”和“服务驱动”。
随着居民消费从“买产品”转向“买体验”，以节庆为牵引、以文化为内核、以科技为辅助的复合场景更容易形成传播与转化。
此次贺年会以“马上有戏、马上有福、马上嗨吃、马上有礼、马上打卡”等板块串联，既体现对传统节日情绪价值的把握，也体现对旅游产品体系化运营的探索。
下一步，若能在跨城联动、客源地精准营销、淡旺季产品衔接、品牌持续传播等方面持续发力，山东冬季旅游有望进一步扩大市场半径，实现由“节庆引流”向“全年留量”转变。
这场融合传统与现代的文旅盛会，不仅展现了齐鲁文化的深厚底蕴，更折射出文化产业创新发展的时代脉搏。
当非遗技艺通过游客的手机传向世界，当冬日温泉升腾起文化自信的氤氲，山东正以开放包容的姿态，书写着文旅融合高质量发展的新篇章。
这场马年贺岁活动的成功启幕，或许将为全国冬季文旅市场破局提供更多启示。