如今，越来越多企业在思考如何在工作效率与员工身心健康之间找到更合适的平衡。湖南长沙一家教培机构的做法，提供了一个具体案例。据了解，该机构三年前就定下要求：每位员工每周需完成3至5公里跑步，可在工作时间内进行，达标者还能获得相应奖励。
把运动纳入工作流程，反映了职场对健康价值的重新重视。但健康管理不应依赖“统一标准”来表达诚意，更需要在科学与法治框架下做细致安排：既让愿意运动的人更容易坚持，也让不适合跑步的人不因制度而处于不利位置。如何在效率、关怀与边界之间取得平衡，将是更多用人单位探索健康管理时绕不开的问题。