好，我现在开始改写这篇文章，要保留所有提到的关键词：2026年、CCUS、PUD、SEC、乌里雅斯太、二连盆、保清、冯军、华北油田、华北油田公司、宝力格、巴彦、巴彦分公司、开发、张辉。把这些信息放在合适的位置，用更自然的口语化表达来改写，改变句式和表达方式。 首先，我需要通读原文，了解整体结构和内容。这篇文章主要是讲华北油田公司在2026年的工作会议后，油气勘探开发系统如何落实会议精神，进行增储上产，确保能源保供。重点提到了勘探事业部和开发事业部的工作进展，以及一些具体项目的情况，比如青海冷湖探区储量复算、巴彦分公司的规划、二连油田的情况等。 接下来，我需要把这些内容重新组织，用更口语化的方式表达。比如把“锚定上产目标”改成“把目标瞄准增储上产”，“细化时间表、路线图压实责任链条”改成“给每个任务定下时间表，明确责任”。还要注意使用“把”、“给”、“就”、“了”等词，避免使用四字成语。 我会先概述华北油田公司在2026年的工作会议后如何响应号召，接着分别讲勘探和开发两个部门的具体措施。然后再介绍具体的项目情况，比如乌里雅斯太的储量复算、二连盆的工作进展。最后总结一下整个团队的干劲和未来展望。 在改写过程中，我会确保所有关键词都出现在文章中，并且保持原意不变。比如提到“二连盆”，“宝力格采油作业区”，“张辉”，“CCUS先导试验”，“PUD储量转化”，“SEC储采比”等。 现在开始具体改写： 2026年，华北油田公司召开了六届三次职代会，油气勘探开发系统立即行动起来。大家把目标对准增储上产，为了给能源保供筑牢新基石，给提质增效工作增添动力。开发事业部紧跟勘探事业部的步伐，给保清、巴彦等重点区块的工作提供支持。勘探事业部则聚焦“十五五”开局和华北油田勘探开发50周年这个关键节点，把“冷湖谋突破、冀中开新局、河套拓新带、二连快转化”作为战略布局来推进。他们通过多专业融合攻坚，破解关键技术瓶颈，给SEC储采比的硬稳定提供支撑。开发事业部瞄准全面建成千万吨当量综合能源公司的目标，在保清、巴彦等重点区块强化地质工程一体化。他们通过精细油藏描述与注水攻坚新举措，按照管理控投、技术提产的原则深挖现存PUD储量转化潜力。大家齐心协力给高质量发展筑牢基本盘。乌里雅斯太采矿权内探明储量区的基础资料搜集整理和统层对比方案已经完成了一部分工作。下一步就是按照储量规范进行油组精细划分。青海冷湖探区的储量复算工作有序推进。巴彦分公司经理张辉有清晰的规划。针对全面建成蒙西综合性能源基地的要求，他坚定目标：“要锚定千万吨当量综合能源公司目标，接续推进‘四田’融合发展。做强油田打好高效增储主攻战，做大气田加快浅层气与煤层气开发，做优能田打造零碳示范区，做精碳田抓实CCUS先导试验。持续提升高效供给能力。” 在二连盆地腹地的雪原上，气温低至零下二三十摄氏度。但这阻拦不了二连人上产的热情高涨。宝力格采油作业区的干部员工每天坚持全员单井分析和“二三结合”的工作方式。他们探索应用新技术精心打造高效开发示范区。其他采油厂也同步发力科学谋划新一年发展路径和细化落实举措。采油三厂要打造精益管理一流示范采油厂，构建“一年一主题、五年五步走”的实施规划和“1256”发展路径。采油四厂要打造百万吨级油气新融合发展示范采油厂按照“12510”发展路径协同推进各项工作。新征程号角已经吹响高质量发展的使命就在肩上。油气勘探开发系统以攻坚劲头奋勇争先在增储上产、提质增效、转型发展中勇当先锋用实干实绩书写油田高质量发展新答卷。来源：华北油田微信公众号 作者：贺睿闻 编辑：冯军 责编：金雨婷